哈藥集團(tuán)swot分析

1、哈藥集團(tuán) 哈藥集團(tuán) SWOT 分析 分析1347715 趙華婷 趙華婷哈藥集團(tuán)有限公司是國(guó)有控股的中外合資企業(yè)。擁有 2 家在上海證券交易所上市的公眾公司(即哈藥集團(tuán)股份有限公司和哈藥集團(tuán)三精制藥股份有限公司)和 27 家全資、控股及參股公司。員工 2 萬(wàn)余人，注冊(cè)資本共計(jì) 37 億元，資產(chǎn)總額 119 億元。哈藥集團(tuán)融醫(yī)藥制造、貿(mào)易、科研于一體，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋抗生素、化學(xué)藥物制劑、非處方藥品及保健食品、中藥、生物工程藥品、動(dòng)物疫苗及獸藥

2、、醫(yī)藥流通七大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。S（strength）1、規(guī)模優(yōu)勢(shì)突出（與國(guó)內(nèi)其他藥企相比） 、規(guī)模優(yōu)勢(shì)突出（與國(guó)內(nèi)其他藥企相比）：集團(tuán)共生產(chǎn)西藥及中藥制劑、西藥原料、中藥粉針、生物工程藥品、滋補(bǔ)保健品等 6 大系列、20 多種劑型、1,000 多個(gè)品種，其中主導(dǎo)產(chǎn)品頭孢噻肟鈉、頭孢唑啉鈉、雙黃連粉針等產(chǎn)銷量均居全國(guó)第一位，青霉素鈉原粉及粉針產(chǎn)銷量居全國(guó)第二位。2000 年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 68 億元、工業(yè)增加值 12.4 億元、營(yíng)業(yè)收入 66.

3、5 億元、利稅 10 億元，分別比上年同期增長(zhǎng) 56% 、13% 、44% 和 84% ，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)快速跨越式發(fā)展。與全國(guó)同行業(yè)相比，集團(tuán)的工業(yè)總產(chǎn)值和營(yíng)業(yè)收入二項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均居第一位。2、科研力量強(qiáng)大（與國(guó)內(nèi)其他藥企相比） 、科研力量強(qiáng)大（與國(guó)內(nèi)其他藥企相比）：哈藥集團(tuán)擁有兩個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、一個(gè)博士后科研工作站、一個(gè)省級(jí)藥物制劑工程技術(shù)研究中心、一個(gè)省級(jí)抗生素工程技術(shù)研究中心，有正高職稱、高級(jí)工程師及享受政府津貼人員共計(jì) 566

4、 人。哈藥集團(tuán)創(chuàng)建了“一個(gè)中心五個(gè)分中心”的科研開(kāi)發(fā)體系，哈藥集團(tuán)技術(shù)中心（生物工程研究中心） ；抗感染藥物研究中心；現(xiàn)代中藥研究中心；藥物制劑研究中心；OTC 藥品及保健食品研究中心；動(dòng)物疫苗及獸藥研究中心。哈藥集團(tuán)先后共有 25 個(gè)項(xiàng)目與清華大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)藥科大學(xué)、沈陽(yáng)藥科大學(xué)等 23 個(gè)大專院?？蒲袉挝婚_(kāi)展多方位的合作。目前哈藥集團(tuán)攻讀博士及碩士學(xué)位的科技人員有 100 多人，為哈藥集團(tuán)今后的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才儲(chǔ)備。3

5、、人才培養(yǎng)得力（與國(guó)內(nèi)其他藥企相比） 、人才培養(yǎng)得力（與國(guó)內(nèi)其他藥企相比）：集團(tuán)公司強(qiáng)化學(xué)科帶頭人制度，各科研開(kāi)發(fā)平臺(tái)在企業(yè)核心研發(fā)領(lǐng)域至少配備一名博士或碩士學(xué)位學(xué)科帶頭人（其中生物工程、現(xiàn)代中藥領(lǐng)域已配備博士學(xué)科帶頭人） 。學(xué)科帶頭人要在科研中起模范帶頭作用，以自己的學(xué)術(shù)思想和權(quán)威影響企業(yè)科研發(fā)展方向，促使整體的科研能力不斷提高，推動(dòng)研發(fā)中心的研究水平快速發(fā)展，利用幾年時(shí)間培養(yǎng)出一批省內(nèi)國(guó)內(nèi)知名的本專業(yè)學(xué)科帶頭人。開(kāi)發(fā)能力有待于加強(qiáng)。

6、O(opportunity)1、 戰(zhàn)略合作日趨頻繁 戰(zhàn)略合作日趨頻繁：戰(zhàn)略聯(lián)盟是指中小型公司在開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品后，與資金、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備和銷售能力強(qiáng)大的公司以聯(lián)盟的形式進(jìn)行合作，以達(dá)到大規(guī)模生產(chǎn)并成功銷售的目的。由于全球化趨勢(shì)的增長(zhǎng)，越來(lái)越多的藥企也走向戰(zhàn)略合作的道路，這將給許多藥企帶來(lái)發(fā)展與提升的機(jī)會(huì)。2、 消費(fèi)水平增長(zhǎng) 消費(fèi)水平增長(zhǎng)：由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，醫(yī)藥消費(fèi)空間正在不斷擴(kuò)大。目前我國(guó)人均年藥品消費(fèi)不到 10 美元，而美國(guó)等發(fā)

7、達(dá)國(guó)家人均年藥品消費(fèi)達(dá) 300 美元，中等發(fā)達(dá)國(guó)家的該消費(fèi)額達(dá) 40－50 美元。人口凈增長(zhǎng)、老齡化和農(nóng)村合作醫(yī)療體制的建立以及健康意識(shí)的不斷增強(qiáng)是推動(dòng)醫(yī)藥需求增長(zhǎng)的主要原因。 3、 醫(yī)改的實(shí)施 醫(yī)改的實(shí)施：醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)提供了大量的機(jī)會(huì)。其中，基本藥物目錄和公費(fèi)藥品報(bào)銷目錄都傾向于選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥物，藥品招標(biāo)采購(gòu)制度也對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)相對(duì)有利。有專家預(yù)計(jì)，在未來(lái)的 5 年左右的時(shí)間內(nèi)，國(guó)家將扶持建立 5--10 個(gè)年銷售額達(dá)

8、 50 億元的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)，建立 40 個(gè)左右年銷售額達(dá) 20 億元的大型企業(yè)，這些企業(yè)的銷售額要達(dá)到全國(guó)銷售額 70％以上。 4、 中藥的開(kāi)發(fā) 中藥的開(kāi)發(fā)：根據(jù) WTO 自由貿(mào)易協(xié)定，各成員間的關(guān)稅壁壘和人力限制將被取消，我國(guó)中藥可以憑借資源優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)入各國(guó)市場(chǎng)參與公平競(jìng)爭(zhēng)，這為我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。而且，近年來(lái)，世界各國(guó)對(duì)中草藥產(chǎn)品法律法規(guī)的限制均有所松動(dòng)，許多國(guó)家表現(xiàn)出對(duì)中藥不同程度的接受趨勢(shì)。

9、中藥作為治療藥物已引起全世界醫(yī)藥界的重視和關(guān)注，并逐步為國(guó)際社會(huì)所接受。我國(guó)中藥正面臨著開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的重要契機(jī)。5、 政策的引導(dǎo) 政策的引導(dǎo)：現(xiàn)行政策引導(dǎo)集約化、集團(tuán)化。醫(yī)藥企業(yè)通過(guò)各種形式的聯(lián)合重組、股份制改造等，加快了產(chǎn)業(yè)歸并進(jìn)程，進(jìn)一步淘汰小型落后的企業(yè)。6、 網(wǎng)上售藥的出現(xiàn) 網(wǎng)上售藥的出現(xiàn)：隨著電子商務(wù)的發(fā)展，使網(wǎng)上出售非處方藥成為可能，網(wǎng)上售藥給藥企帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)。T(threat)1、市場(chǎng)占有相對(duì)飽和 市場(chǎng)占有相對(duì)飽和：在各