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文檔簡介
1、企業(yè)與員工同發(fā)展、共成長的思考與實踐《企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家》這本書中說,有很多企業(yè)和公司把“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”寫在墻上當作標語,也有很多企業(yè)以“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”的主題開展各項活動,這充分說明了培養(yǎng)和教育企業(yè)員工樹立“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”的核心價值觀的必要性,并且深受員工的推崇。因此,我們身在企業(yè)就要為企業(yè)的發(fā)展擔起一份責任、獻出一份真誠、貢獻一份力量,奏響員工與企業(yè)和諧、雙贏的贊新樂章。對于員工而言,只有企業(yè)發(fā)展了,
2、員工的個人能力才能得到更大的發(fā)展空間。只有企業(yè)盈利了,員工的工資獎金才能得到相應的提高。反之,則員工的利益都無從談起??偟膩碚f,企業(yè)和員工個人的關系就是“企業(yè)與我共命運,我與企業(yè)共成長”的關系,只有企業(yè)發(fā)展壯大了,員工才能得到更大的發(fā)展。只有認識到這一點,員工才能在工作中贏得賞識和尊重,才能為個人事業(yè)的成功鋪平道路。 一、員工與企業(yè)的關系隨著時代不斷的進步和發(fā)展,科學技術已經(jīng)非常的成熟和發(fā)達,新技術和新的管理理念大量的應用,提高了工作的
3、精確化和科學化水平。但實踐表明,盡管現(xiàn)代管理技術是有效的,卻不能代替管理思想的現(xiàn)代化和人員的現(xiàn)代化,人才是最重要的資源、最寶貴的財富,我們應該大力發(fā)展以人為本的治企理念,構建以和諧為依托的企業(yè)家二、企業(yè)與員工實現(xiàn)和諧發(fā)展的方法和路徑企業(yè)和諧是社會和諧的基礎,縱觀當前和今后一個時期,****處在一個改革的重要時期,企業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展的重要壓力,而構建企業(yè)和諧家園就是鞏固**可持續(xù)發(fā)展的重要載體和重要保障。1.積極向 極向員工展 工展現(xiàn)出企
4、 出企業(yè)的發(fā)展藍圖 藍圖俗話說,良禽擇木而息,一個沒有前途的企業(yè),或者不知道走向何方的企業(yè),是不會得到員工眷顧的。企業(yè)的管理者應該講企業(yè)的發(fā)展歷程和發(fā)展方向,表現(xiàn)出組織、管理和實現(xiàn)發(fā)展目標的高度能力,并且把這一切傳遞給每一名員工,讓他們知道自己正在做的事情將會怎么樣,激發(fā)員工的自豪感、使命感和榮譽感。2.讓員 讓員工真切的體會到企 工真切的體會到企業(yè)的文化 的文化企業(yè)文化是企業(yè)的精髓,即使企業(yè)消亡了,企業(yè)文化也會淵源流傳下去,也可能經(jīng)久
5、傳承,在其他地方開花結果。我們應該更加積極地去向每名員工來宣傳企業(yè)文化,可以通過形勢任務宣講、文化宣傳欄、班組課堂和 LED 宣傳屏等宣傳方式對企業(yè)文化進行展示,使每一名員工都能充分了解到企業(yè)文化的精髓,進一步增強員工對企業(yè)的認同感,達成思想共識,為企業(yè)的發(fā)展、前進盡一份自己的貢獻。同時,要積極開展員工喜聞樂見、積極向上的文體活動,通過各種活動提高員工身體素質(zhì)、調(diào)節(jié)心態(tài)、陶冶情操、緩解壓力、增強企業(yè)凝聚力和向心力,構建一個和諧的、積極向
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