礦業(yè)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)匯報(bào)材料

1、礦業(yè)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)匯報(bào)材料 礦業(yè)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)匯報(bào)材料提綱 提綱一、高度重視，統(tǒng)籌推進(jìn)（一）精心謀劃（二）統(tǒng)籌布置（三）建立機(jī)制二、典型帶動(dòng)，對(duì)標(biāo)提升1．是選典型，樹標(biāo)桿 2．是求特色，重實(shí)效3．是抓宣傳，促提升三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，融合推進(jìn)（一）落實(shí)創(chuàng)建主體責(zé)任，確保創(chuàng)建有力推進(jìn)（二）創(chuàng)新思路抓關(guān)鍵，建立三者融合推進(jìn)模式四、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效正文：今年以來，...礦業(yè)黨政認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、...煤公司部署要求，以“支部建設(shè)”為統(tǒng)領(lǐng)，錨定“區(qū)隊(duì)

2、建設(shè)和班組建設(shè)”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，構(gòu)建“黨建+區(qū)隊(duì)+班組建設(shè)”工作體系，把工作管理重心向一線區(qū)隊(duì)、班組傾斜，推動(dòng)黨建引領(lǐng)區(qū)隊(duì)建設(shè)和班組建設(shè)走深走實(shí)。一、高度重視，統(tǒng)籌推進(jìn) 一、高度重視，統(tǒng)籌推進(jìn)去年以來，...礦業(yè)在面臨生產(chǎn)接替脫節(jié)、轉(zhuǎn)型脫困任務(wù)異常艱巨的復(fù)雜形勢(shì)下，礦黨政始終保持政治定力，始終牢記集團(tuán)公司、...煤公司關(guān)于基層區(qū)隊(duì)和班組建設(shè)工作的指示要求，特別是公司黨委書記、董事長(zhǎng)...、總經(jīng)理...和黨委副書記...、紀(jì)委書記...、工

3、會(huì)主席...等領(lǐng)導(dǎo)多次到我礦調(diào)研指導(dǎo)工作，對(duì)做好區(qū)隊(duì)班組建設(shè)提出明確要求，充分體現(xiàn)了...煤公司對(duì)...礦業(yè)區(qū)隊(duì)班組— 3 — 把班組長(zhǎng)納入礦井管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，搭建班組長(zhǎng)成長(zhǎng)成才、待遇激勵(lì)、精神榮譽(yù)、建功立業(yè)等“四個(gè)”平臺(tái)。每季度召開一次班組論壇，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀班組長(zhǎng)和班組示范單位命名表彰，設(shè)立榮譽(yù)餐，開辟榮譽(yù)墻，定期開展旅游、聚會(huì)、座談等活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)班組長(zhǎng)的榮譽(yù)感和幸福感。二、典型帶動(dòng)，對(duì)標(biāo)提升 二、典型帶動(dòng)，對(duì)標(biāo)提升...礦業(yè)黨

4、委按照“抓重點(diǎn)、樹典型、促提升”工作思路，不折不扣地落實(shí)好區(qū)隊(duì)班組建設(shè)既定目標(biāo)。1．是選典型，樹標(biāo)桿 ．是選典型，樹標(biāo)桿在推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)和班組建設(shè)中，把“如何發(fā)現(xiàn)典型、提煉典型、運(yùn)用典型”這三個(gè)問題，作為選樹區(qū)隊(duì)班組建設(shè)先進(jìn)典型的衡量標(biāo)準(zhǔn)，并積極做好先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。其中采一隊(duì)和采一隊(duì)孫慶華班組就是挖掘選樹的先進(jìn)典型代表。1958 年 3 月，采一隊(duì)前身準(zhǔn)備隊(duì)，作為...礦業(yè)第一批建設(shè)者，全程參與礦井建設(shè)，連創(chuàng)新紀(jì)錄

5、。1960 年 11 月，礦井簡(jiǎn)易投產(chǎn)后，又就地轉(zhuǎn)化為采煤隊(duì),支援國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。1991 年 8 月，作為...壁礦務(wù)局機(jī)械化采煤隊(duì)試點(diǎn)單位，采用一次采全高綜合采煤法，為...壁礦務(wù)局做出了巨大貢獻(xiàn)。采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳新永把采一隊(duì)“敢為人先、擔(dān)當(dāng)善成”的精神，與支部書記“走動(dòng)管理”、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)“私自問”管理法和班組長(zhǎng)“九不準(zhǔn)”，進(jìn)行深度總結(jié)、提煉，形成了一整套富有成效的基層區(qū)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)——“走動(dòng)自問工作法”?？梢哉f，采一隊(duì)和采一隊(duì)孫慶華班組的典型