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1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —國企考察報(bào)告外出考察報(bào)告格式 國企考察報(bào)告外出考察報(bào)告格式當(dāng)前,國企改革進(jìn)入“規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度〞的深化發(fā)展階段,而何謂“規(guī)范〞及如何“規(guī)范〞貌似還未有其解。筆者前不久帶著如何搞好國企的種種疑問,赴山東考察了部分企業(yè)。海爾、海信、澳柯瑪、青啤、雙星等成功企業(yè)象一顆顆絢爛的明珠點(diǎn)綴著青島這座漂亮的城市,以它們?yōu)榇淼囊慌髽I(yè)集團(tuán),帶動(dòng)青島市的國有及國有控股企業(yè)
2、群體,在 XX 年 1-8 月份,完成工業(yè)總產(chǎn)值 280.1 億元,比去年同期增長 24%;實(shí)現(xiàn)利潤 11.2 億元。由于時(shí)間關(guān)系,筆者在青島走馬觀花看了海爾和雙星,收益已頗多。假如說青島的這些企業(yè)得益于青島三邊環(huán)海,得天獨(dú)厚的地理環(huán)境優(yōu)勢,而在山東另一頭相對(duì)落后的聊城地區(qū)能夠產(chǎn)生東阿阿膠這樣的優(yōu)秀企業(yè),就不能不讓人信服甚至于驚嘆。 一、海爾、東阿阿膠、雙星集團(tuán)考察狀況 (一)海爾集團(tuán) 概況海爾集團(tuán)是在 1984 年引進(jìn)德國利勃海爾電冰
3、箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的國家特大型企業(yè)。經(jīng)過 15 年時(shí)間,海爾集團(tuán)從一個(gè)虧空 147 萬元的集體小廠急速成長為擁有白色家電、黑色家電和米色家電的中國家電第一品牌,到 1999 年海爾產(chǎn)品包括 58 大門類本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —區(qū)域共 90 個(gè)國家和地區(qū),1999 年,海爾品牌出口創(chuàng)匯 1.38億美元。目前海爾已在海外設(shè)廠 5 個(gè),在建的還有 8 個(gè)。 企
4、業(yè)文化海爾的擴(kuò)張,其實(shí)質(zhì)是海爾精神、海爾文化的擴(kuò)張。孫中山“要做大事不要做大官〞的格言對(duì)海爾精神和海爾總裁個(gè)人魅力的形成至關(guān)重要。海爾通過對(duì)統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使集團(tuán)有強(qiáng)大的向心力和凝結(jié)力。海爾文化是具有海爾特色的意識(shí)形態(tài),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是海爾的無形資產(chǎn)。 海爾的企業(yè)文化包括企業(yè)理念和概括表達(dá)兩大部分,這兩大部分和諧地貫徹到海爾集團(tuán)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)和各個(gè)部門的經(jīng)營、管理工作中,并不斷積累、豐富,形成了大量新的實(shí)用理念及思路。海
5、爾的企業(yè)理念即思路是經(jīng)營企業(yè)總的指導(dǎo)思想,如海爾精神:“敬業(yè)報(bào)國、追求卓越〞;海爾作風(fēng):“急速反映,立刻行動(dòng)〞,這些理念又概括表達(dá)為具有海爾特征的企業(yè)經(jīng)營策略和各種規(guī)范制度等。 集團(tuán)體制海爾集團(tuán)建立“聯(lián)合艦隊(duì)〞的運(yùn)行模式。在集團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)上,形成三個(gè)層次:集團(tuán)總部是投資決策中心;事業(yè)部是利潤中心;工廠是本金中心。在集權(quán)和分權(quán)上,海爾提出“允許各自為戰(zhàn),不允許各自為政〞,并且強(qiáng)調(diào)各部門要協(xié)調(diào)職能,戰(zhàn)勝官僚作風(fēng)。組織機(jī)構(gòu)則按事業(yè)部設(shè)置,這種扁
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