教學工作基本思路

1、教學工作基本思路一、指導思想：以提高教學質量為中心，以加強專業(yè)建設為重點，以實行目標管理為途 徑，進一步深化課程改革，加強校企合作，構建以能力為本位、以職業(yè)實踐 為主線、以工程課程為主體的模塊化專業(yè)課程體系，完善教學質量監(jiān)控體系, 打造過硬的教風，營建優(yōu)良的學風，創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績，迎接省專業(yè)建設水 平評估。二、工作要求：在充分肯定上學期各項工作所取成績的基礎上，總結并發(fā)揚獲得成功的 做法，理性地分析存在的問題，積極尋找對策，在完成各項工

2、作任務的過程 中提高教學管理的效能。(一)存在問題分析：1、師資隊伍：(1)對課改的重視程度有待加強，教育教學的方法手段比擬單一；(2)常規(guī)工作的科學性、規(guī)范性水平不高；(3)掌握行業(yè)信息滯后，參與行業(yè)活動偏少；(4)教學質量意識不很強，對學生存在的問題缺乏有效措施；(5)學校歸屬感有待加強。2、學生：(1)學習興趣不濃，動力缺乏，缺乏主動性;(1)推行多證畢業(yè)，實施學分管理，開發(fā)學習成長手冊；(2)改革職業(yè)道德教育的教學模式，每學期召

3、開行業(yè)信息發(fā)布會；(3)組織開展專業(yè)實踐活動，包括校內的專業(yè)成果展示和有主題的社會調研考察與實踐；(4)提倡早學習，晚排課，自練課安排專人管理；(5)嘗試創(chuàng)立具有特色的校園文化一一禮；3、針對管理：(1)繼續(xù)實行目標管理：專業(yè)評估；課程標準制訂；教學業(yè)務考核；學生實踐與考證；對口單招 等。(2)加強對管理者的培訓和指導；(3)完善教學質量監(jiān)控體系；三、重點工作：1、制定學期系部和教研室的工作目標責任書；2、組織各專業(yè)制定主干課程的課程標