7s現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)

1、7S 現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)。(1)工作場(chǎng)所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了，忠實(shí)的顧客也越來越多了，企業(yè)的知名度不斷很高，很多人慕名而來參觀學(xué)習(xí)，結(jié)果擴(kuò)大了企業(yè)的聲譽(yù)和銷路；(2)員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)。按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。(3)能減少庫存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率，減少工件的尋找時(shí)間和等待時(shí)間，結(jié)果降低了成本，提高了效率，縮短了加工周期。(4)人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了

2、的事項(xiàng)。在任何崗位都能立即上崗作業(yè)，有力地推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。(5)“人造環(huán)境，環(huán)境育人“。員工通過對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。(6)培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。不論何時(shí)，都應(yīng)以安全第一的態(tài)度來工作，在工作中養(yǎng)成自我節(jié)約的好習(xí)慣。三、7S 推進(jìn)活動(dòng)內(nèi)容及實(shí)施要點(diǎn)1、整理活動(dòng)1.1 整理對(duì)象無使用價(jià)值的物品：損壞的物品、過期變質(zhì)、過期的報(bào)表、資料、檔案、枯

3、死的花卉。物品擺放要定點(diǎn)、定容、定量。2.3.2.放置方法：物品定置場(chǎng)所依循作業(yè)流程布置，遵循操作使用便利、快捷、易用取的原則定置物品擺放區(qū)域。物品放置區(qū)域、容器、器具架、柜采用定點(diǎn)、定容、定量，不得超出所規(guī)定的范圍。辦公桌抽屜放置的用具及工具箱內(nèi)工具，最好以形跡管理，制作凹形模定位擺放。工作箱、工作臺(tái)、資料柜內(nèi)置物品，按類別擺放。關(guān)鍵件、重要件必須用專用工位器具存放，定置率達(dá) 100%。2.3.3.標(biāo)識(shí)方法定置區(qū)域紅、定位紅標(biāo)識(shí)可采用

4、彩色地標(biāo)線紙或不同顏色油漆、區(qū)域紅（60mm）、定位線（30mm）放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示，且牌物相符，以防混放。物品擺放場(chǎng)所、區(qū)域指示信息標(biāo)牌統(tǒng)一式樣制作。在標(biāo)識(shí)方法上多下工夫，達(dá)到易取易歸位的目的。2.3.4.啟示：“整頓”是一門“擺放” 、“標(biāo)識(shí)”的技術(shù) 物品的標(biāo)識(shí)要達(dá)到以下目的：看了能夠立即明白物品是什么，即在實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，具體指出物品名稱、使用時(shí)期、使用場(chǎng)所、現(xiàn)有狀態(tài)(有用、無用、合格品或不合格品）。物品可以立即取