bizsim企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬總結(jié)報(bào)告

1、企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 決 策 模 擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告學(xué) 院：管理學(xué)院 班 級(jí)：工商管理 2011 級(jí)姓 名：尹爽（2011062148）指導(dǎo)教師：周成二． 二． 決策思路 決策思路通過以往比賽的經(jīng)驗(yàn)，我們知道產(chǎn)品的發(fā)展大致會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由開發(fā)成長(zhǎng)到 成熟衰退的周期性過程，伴隨著各產(chǎn)品都會(huì)在不同時(shí)期有一個(gè)相應(yīng)的市場(chǎng)擴(kuò)張率，這在低工資場(chǎng)景下相對(duì)高工資場(chǎng)景會(huì)更為明顯。在整個(gè)決策流程中，對(duì)中文規(guī)則的認(rèn)識(shí)和對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)對(duì)決策者的決策顯得尤為重要，因此，在整個(gè)比

2、賽流程中，需要綜合認(rèn)識(shí)各方面因素，從而使分析顯得更為精準(zhǔn)可行。因此，就實(shí)訓(xùn)過程而言，模擬經(jīng)營(yíng)者的決策思路大致需要經(jīng)歷下列基本過程：1. 歷史分析和戰(zhàn)略制定：它包括對(duì)市場(chǎng)規(guī)則和生產(chǎn)規(guī)則的分析，對(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的把握和對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合預(yù)測(cè)與把握，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)短期戰(zhàn)略在研發(fā)、原材料方面的資源規(guī)劃。從而在開局方面做到合理和個(gè)性化的控制，在中盤方面做到對(duì)企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模的合理最大化設(shè)定。2. 對(duì)手分析：它包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品狀況、市場(chǎng)決策的分析，

3、從而在最短的時(shí)間內(nèi)做到對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作預(yù)判，從而優(yōu)化自身決策，提高自身盈利能力?；诖蠹业墓沧R(shí)，合理的定價(jià)是基于對(duì)手分析以及市場(chǎng)均價(jià)的基礎(chǔ)之上，價(jià)格的偏離會(huì)造成產(chǎn)品需求的轉(zhuǎn)移，并對(duì)下期定價(jià)產(chǎn)生影響，因此，基于對(duì)手 分析，在價(jià)格偏離之后重測(cè)價(jià)格影響，對(duì)合理的定價(jià)策略顯得尤為重要。3. 全面預(yù)算：具體而言，它包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、供求預(yù)算、籌資預(yù)算和長(zhǎng)期擴(kuò)張預(yù)算，在預(yù)算的前提下通過模型合理分析資產(chǎn)負(fù)債表，從而使決策過程和總體規(guī)劃能夠合理貼

4、合，以達(dá)到預(yù)期擴(kuò)張目標(biāo)。三．期末快賽分析： 三．期末快賽分析：1.初始?xì)v史分析： 初始?xì)v史分析：中文規(guī)則分析： 1.評(píng)分權(quán)重分析：由于本次歷史為高工資歷史，不用考慮工資系數(shù)。本期利 潤(rùn)、凈資產(chǎn)和市場(chǎng)份額的評(píng)分權(quán)重最高，分紅和資本利潤(rùn)率的評(píng)分權(quán)重和高于凈資產(chǎn)單項(xiàng)的評(píng)分權(quán)重，所以需要在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和定價(jià)合理的情況下適當(dāng)高價(jià)以 取得更高的前期凈資產(chǎn)評(píng)分和本期利潤(rùn)評(píng)分，也便于保證后期分紅不至于過分影響凈資產(chǎn)評(píng)分。 2.財(cái)務(wù)狀況分析：本次快賽在