浩口鄉(xiāng)中心幼兒園保教質(zhì)量監(jiān)測制度

1、浩口鄉(xiāng)中心幼兒園保教質(zhì)量監(jiān)測制度 浩口鄉(xiāng)中心幼兒園保教質(zhì)量監(jiān)測制度一、中心宗旨 一、中心宗旨通過監(jiān)測中心的運作，注重幼兒園活動開展的有效性，加強對幼兒園課程實施情況的監(jiān)測，研究和分析班級保教活動中的主要問題和矛盾，為教師提供建議、調(diào)整方案或幫助總結(jié)提煉經(jīng)驗，促進(jìn)教師自我分析、自我反思、自主評估，從而提高幼兒園課程實施質(zhì)量。二、中心機構(gòu)成員設(shè)置 二、中心機構(gòu)成員設(shè)置主管領(lǐng)導(dǎo)： 主管領(lǐng)導(dǎo)：田仁衛(wèi)中心主任： 中心主任：王玲元常規(guī)考勤： 常規(guī)考

2、勤：鄧?yán)萑⒈O(jiān)測中心運作制度 監(jiān)測中心運作制度1、定期例會制度： 、定期例會制度：1) 學(xué)校幼兒辦公室組織每周進(jìn)行三次不定時的常規(guī)考查，包括幼兒園班級的課堂教學(xué)、教室的美化、班級美化等。2) 每月最后一周周五下午，由中心主任主持保教質(zhì)量監(jiān)測例會。3) 各項目輪值主持匯報本月監(jiān)測項目及分析匯總共性問題，提出調(diào)整策略或難解問題，共同商討，形成共識。在下月例會前輪值主持做好調(diào)整內(nèi)容的跟進(jìn)反饋分析。4) 中心組主任匯總各輪值主持的意見，分析匯

3、總幼兒園保教管理的共性問題，就相關(guān)問題與保育監(jiān)測中心、資源保障中心，進(jìn)行聯(lián)動共商解決方案。2、巡視監(jiān)測制度： 、巡視監(jiān)測制度：1）中心主任（副主任），每周兩次巡視分管園部的各班，針對課程實施計劃公示進(jìn)行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題即時與班級教室溝通，當(dāng)日解決整改。2）每周中心主任、副主任溝通部部間所發(fā)現(xiàn)問題，尋找共性問題，共同尋找解決策略。3、輪值主持制度： 、輪值主持制度：1）中心定期公布監(jiān)測信息，各班教師可自主申報輪值主持。2）輪值主持能夠根據(jù)所