下一步主要工作思路匯報提綱

1、細心整理下一步主要工作思路匯報提綱敬重的郭董事長、許總經理和晉總經理：我到公司一個多月以來，先后通過“狀況介紹、現(xiàn)地了解、相互溝通”等形式，對公司的根本狀況有了初步的了解。目前，物流公司員工 98 人〔其中駕駛員 72 人、機關人員 26 人〕 ，車輛 93 臺〔其中罐車 63 臺、翻斗車 20 臺、小車 10 臺〕 ，日平均運輸量二三千噸，公司業(yè)績蒸蒸日上、開展規(guī)模不斷壯大。在了解、熟悉工作的過程中，讓我學到了許多學問，受益匪淺，也為

2、我下一步工作確立了很高的目標、提出了很嚴的要求，但我有信念、有決心完成好公司賜予我的各項工作任務?，F(xiàn)就下一步工作思路向你們作一簡要匯報。第一，關于辦公室工作一、強化學習，不斷提升工作實力作為公司的首腦機關、中樞機構，辦公室人員的工作實力和水平凹凸，干脆影響效勞的質量和效率。遵照“創(chuàng)立學習型機關，爭做學習型人才”的要求，接受“個人自學、集中教化”的方法，堅持每人每周組織 2 小時自學、辦公室每月組織一次專題教化，重點對專業(yè)學問、社會學問、

3、新政策、新法規(guī)和自然科學等內容組織學習，做到學用結合、學以致用，促進學問積累和經驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題細心整理為完善辦公室的行政管理機制，建立標準化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使辦公室工作有章可循、照章辦事，必需建立健全和完善各項規(guī)章制度。一是完善日常管理制度和辦公室管理制度。重點完善著裝儀表標準、工作行為標準、生活制度、就餐制度、接待管理制度和辦公用品管理規(guī)定、考勤管理制度、印章管理制度、收發(fā)文制度、會

4、議制度、請銷假制度、食堂管理制度、車輛運用管理規(guī)定、電話管理制度。二是制定完備的工作程序。主要制定發(fā)文辦理、文件辦理、密級文件傳閱辦理、辦會、辦事、對外接待、車輛管理運用、請〔銷〕假、總經理辦公會議會務、檔案管理、印章運用等工作程序。三是提高員工監(jiān)視與自我監(jiān)視意識，有良好的規(guī)章制度還須要有效的監(jiān)視機制，否那么完備的制度也是一紙空文，所以要加強制度的執(zhí)行力和貫徹力。其次，關于車隊管理工作一、搞好平安教化，強化平安意識通過了解，駕駛員隊伍文