企業(yè)人力資源制度

1、 企業(yè)人力資源制度 企業(yè)人力資源制度第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源治理，使人力資源治理工作逐步到達(dá)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，更好地促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展，依據(jù)《勞動(dòng)法》 、 《公司法》 、 《企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。 其次條 堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公正;企業(yè)進(jìn)展，文秘資源網(wǎng) 員工富有的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益安排關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方

2、面的工作積極性。 第三條 建立、完善和維護(hù)適應(yīng)我礦進(jìn)展要求的布滿生氣與活力的人力資源治理制度。 第四條 運(yùn)用法律法規(guī)、內(nèi)部治理制度等手段，調(diào)整好勞動(dòng)關(guān)系，愛(ài)護(hù)勞動(dòng)主體雙方的合法權(quán)益，使勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧、安康。 第五條 通過(guò)不斷提高人力資源治理水平，促進(jìn)我礦進(jìn)展。 第六條 人力資源部對(duì)各基層單位人力資源治理的主要環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)視、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。 其次章 人力資源規(guī)劃 第七條 依據(jù)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃

3、，包括長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃。 心、文化理論學(xué)問(wèn)、決策力量、組織力量等完成工作任務(wù)狀況等。 (三)為了保證考核結(jié)果精確，考核要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的方法，堅(jiān)持嚴(yán)格、全面、公開(kāi)的原則。 第五章 治理人員與技術(shù)人員的職稱評(píng)聘制度 第十四條 職稱的評(píng)聘必需堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的政策性和原則性。礦屬各單位要依據(jù)上級(jí)下達(dá)的設(shè)崗編制和實(shí)際工作需要，合理設(shè)置各級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，逐步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制

4、度，建立公平合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不得因人設(shè)崗，搞平衡照看，更不得亂開(kāi)政策口子，突破評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)另搞一套，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性。 制度大全網(wǎng)-.qiquha.com-，為您細(xì)心編輯整理本文，轉(zhuǎn)載與引用請(qǐng)注明出處。 第六章 領(lǐng)導(dǎo)干部的回避制度 第十五條 領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，凡涉及到自身職務(wù)提升、工作調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、工資晉升、住房等問(wèn)題時(shí)，必需主動(dòng)申明并實(shí)行回避，不得參加詳細(xì)業(yè)務(wù)工作，也不得以任何形式指示、示意他人干預(yù)