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1、選調(diào)生隊伍建設工作匯報今年以來,我區(qū)聚焦培養(yǎng)鍛煉、跟蹤管理、選拔任用進一步加強選調(diào)生管理,激發(fā)選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)激情。一、完善管理制度,跟蹤問效續(xù)長篇。一是“手把手”結對幫 一、完善管理制度,跟蹤問效續(xù)長篇。一是“手把手”結對幫帶。 帶。出臺《**區(qū)選調(diào)生培養(yǎng)管理辦法(試行) 》 ,建立“3+1”幫帶制度,區(qū)級領導、單位主要負責人和村書記與選調(diào)生結成“對子” ,定期了解工作、思想動態(tài),傳授工作經(jīng)驗、及時提醒糾正,幫助選調(diào)生沉下身子邁進“機關
2、門” 。二是“面對面”排憂解難。 二是“面對面”排憂解難。定期走訪慰問,落實“四必談、四必訪” ,思想異常必談、崗位變動必談、遭遇挫折必談、違規(guī)違紀必談,突出貢獻必訪、生病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、困難家庭必訪,全面了解選調(diào)生并及時解決問題。三是 三是“實打?qū)崱倍河部己恕?“實打?qū)崱倍河部己恕嫿ń嚯x知事識人的平時考核機制,堅持做在平時、考在平時;建立縱向述職、橫向單列的多維度年度考核機制,將所有到村任職選調(diào)生拉通排名比選,將前 20%
3、選調(diào)生年度考核評為優(yōu)秀,幫助后 3 名找出差距、提升能力。二、強化培育實效,助力創(chuàng)業(yè)開新篇。一是提升政治能力。 二、強化培育實效,助力創(chuàng)業(yè)開新篇。一是提升政治能力。以區(qū)委黨校為主陣地,每年為選調(diào)生集中舉辦季度培訓班,專門講授政治理論、鄉(xiāng)村振興、基層工作方法等方面知識,大力提升選調(diào)生的黨性修養(yǎng)及理論素質(zhì)。近 5 年積極推薦優(yōu)秀選調(diào)生參加中央、構、專業(yè)結構,在區(qū)鄉(xiāng)換屆、職級晉升時,注重考慮在項目建設工作成績顯著、處理突發(fā)事件表現(xiàn)優(yōu)秀的選調(diào)生
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