已閱讀1頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、隨著信息技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)的到來改變了生活的方方面面。以大數(shù)據(jù)技術(shù)而不斷發(fā)展起來 的優(yōu)勢己經(jīng)滲透到了企業(yè)管理運營的各個環(huán)節(jié),且大數(shù)據(jù)正以它獨有的優(yōu)勢在各個領域內(nèi)發(fā) 揮重要的作用。本文首先闡述了大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新相關理論:大數(shù)據(jù)的概念; 大數(shù)據(jù)的基本特點以及大數(shù)據(jù)下企業(yè)市場營銷管理面臨的機遇與挑戰(zhàn),然后詳細的分析了比 亞迪汽車企業(yè)管理現(xiàn)狀分析,接著對比亞迪汽車企業(yè)管理的成功經(jīng)驗以及存在的問題進行分 析,最后重點的提出了大數(shù)據(jù)下比
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模形式研究—以比亞迪股份有限公司為例
- 企業(yè)價值評估方法比較研究——以比亞迪股份有限公司為例.pdf
- 快速增長、成本管理與企業(yè)創(chuàng)新研究——以比亞迪股份有限公司為例.pdf
- 比亞迪股份有限公司章程
- 上市公司內(nèi)部控制體系構(gòu)建研究——以比亞迪股份有限公司為例
- 基于戰(zhàn)略網(wǎng)絡的OEM企業(yè)演化路徑研究——以比亞迪股份有限公司為例.pdf
- 比亞迪股份有限公司財務分析
- 沈陽開發(fā)技術(shù)股份有限公司 - 大數(shù)據(jù)--大數(shù)
- 日照明德企業(yè)管理咨詢股份有限公司
- 比亞迪股份有限公司財務風險分析
- 深圳比亞迪股份有限公司-員工手冊(54頁)
- 某企業(yè)股份有限公司招聘管理
- 汽車制造企業(yè)融資問題研究——以BQ股份有限公司為例.pdf
- 股份有限公司
- 股份有限公司
- 股份有限公司
- 淺談公司戰(zhàn)略管理及其風險管理以格力電器股份有限公司為例
- 新時代信托股份有限公司風險管理研究.pdf
- 股權(quán)激勵下的盈余管理——以萬科企業(yè)股份有限公司為例.pdf
- 我國企業(yè)全面預算管理分析——以中國鋁業(yè)股份有限公司為例
評論
0/150
提交評論