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![企業(yè)商業(yè)秘密管理策略研究——以臺鹽實業(yè)股份有限公司為例.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/11/7/73af965c-7cb6-4699-9791-691c9984036f/73af965c-7cb6-4699-9791-691c9984036f1.gif)
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文檔簡介
1、商業(yè)秘密是企業(yè)參與市場競爭的關鍵要素,也是企業(yè)最重要的知識資產之一。當具有價值的信息能符合法律要件時,這些信息就能夠在法律下成為被保護的標的,稱為商業(yè)秘密。企圖保護的信息不是自動地就能在法律上具有地位,而是需要在管理實務中建立合理努力的保護制度,且其實務受限于各國法律規(guī)定及司法見解。因此擁有這些產銷信息的企業(yè)又應在法律實際運作的條件下選擇何種方式、采取何種措施,以避免市場上不公平競爭,確保企業(yè)自身持續(xù)的競爭力于不墜?實乃企業(yè)自身刻不容緩
2、的課題。 為此,本研究嘗試從商業(yè)秘密保護的法律理論及其概念與法律保護要件的闡述,比較與其它相關知識產權保護的法律體系的差異,并以一般企業(yè)對商業(yè)秘密保護所采取的管理機制為架構,檢驗臺鹽公司的管理制度,從實證研究歸納整理出商業(yè)秘密的管理策略的結論及建議:(1)建立創(chuàng)新的企業(yè)文化;(2)商業(yè)秘密的選定范圍越小越好;(3)建立一套良好的管理機制;(4)訂定商業(yè)秘密管理稽核規(guī)則。希望本研究的研究結果對企業(yè)就商業(yè)秘密的管理策略的制定,能有所
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