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文檔簡介
1、 研發(fā)部研發(fā)主管崗位職責(zé) 研發(fā)部研發(fā)主管崗位職責(zé)1、了解國內(nèi)外診斷試劑的進(jìn)展動態(tài),對產(chǎn)品和技術(shù)的引進(jìn)開發(fā)提出可行性建議; 2、制定并實施研發(fā)工程進(jìn)度規(guī)劃,負(fù)責(zé)開發(fā)工程的文獻(xiàn)查閱、微店確定、引物設(shè)計及試驗體系協(xié)作試生產(chǎn)、產(chǎn)品申報相關(guān)工作; 3、制定工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn); 4、為其他工程供應(yīng)相關(guān)的支持與協(xié)作。 研發(fā)部研發(fā)主管崗位職責(zé) 篇 21.組織搜尋產(chǎn)
2、品技術(shù)信息,對產(chǎn)品研發(fā)可行性進(jìn)展討論,指導(dǎo)研發(fā)工程負(fù)責(zé)人或研發(fā)技術(shù)人員制定工程的開發(fā)規(guī)劃及試驗方案; 2.組織溝通工程開發(fā)過程中的設(shè)計確認(rèn)過程,確保產(chǎn)品符合設(shè)計輸入和顧客要求。 3.依據(jù)工程進(jìn)程,負(fù)責(zé)催促新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行,并保證每個研發(fā)階段目標(biāo)的按時完成,同時需對組內(nèi)人員進(jìn)展日常工作指導(dǎo)。 4.負(fù)責(zé)對小組人員的工作進(jìn)展考核,并提出改良建議與要求,培育下屬不斷改善工作績效的力量。 5.依據(jù)公司進(jìn)展要求和規(guī)劃,根據(jù)部門的年度、季度、月度
3、工作目標(biāo)與規(guī)劃,分解并組織實施。 6.組織產(chǎn)品原料的資料收集,篩選及對已有原料的備份,對原有產(chǎn)5、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系,為各部門解決詳細(xì)問題。 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、消防安全治理工作,負(fù)責(zé)對接安監(jiān)、消防等部門。 研發(fā)部研發(fā)主管崗位職責(zé) 篇 41、根據(jù)公司各部門用人需求及部門定編,負(fù)責(zé)新員工的聘請錄用; 2、對各部門工作崗位進(jìn)展分析,為治理活動供應(yīng)相關(guān)的信息; 3、擬定公司員工培訓(xùn)目標(biāo)、方針,建立培訓(xùn)體系及人力資源開發(fā)規(guī)劃和
4、培訓(xùn)規(guī)劃; 4、總結(jié)、評估培訓(xùn)結(jié)果,建立員工個人學(xué)習(xí)檔案,描述記載員工素養(yǎng)及力量提高的動態(tài)資料; 5、負(fù)責(zé)公司薪酬治理制度、福利制度的擬定、修正完善及實施; 6、負(fù)責(zé)公司員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂,負(fù)責(zé)員工的內(nèi)部異動; 7、負(fù)責(zé)辦理公司員工的各類保險,及停辦離職,退休員工各類保險工作; 8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員完成公司人力資源體系文件的編制,包括聘請崗位分析與崗位說明、培訓(xùn)、員工工作手冊、考核、薪酬體系等系統(tǒng)文件; 9、幫助公司各部門經(jīng)理處理
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