醫(yī)療質(zhì)量月活動實施方案_第1頁
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1、“醫(yī)療質(zhì)量活動月”實施方案 “醫(yī)療質(zhì)量活動月”實施方案醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,是醫(yī)院整體實力的體現(xiàn),為進一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識,提高醫(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)療管理規(guī)章制度和診療技術(shù)操作規(guī)范,保障醫(yī)療服務(wù)的及時性、安全性、有效性, 配合“三好一滿意” 、 “醫(yī)療質(zhì)量萬里行” “創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院” “抗菌藥物專項整治”等活動進一步深入開展,經(jīng)院長辦公會研究決定 2013 年 3 月開展以“規(guī)范醫(yī)療行為,全面提高醫(yī)療

2、質(zhì)量”為主題的醫(yī)療質(zhì)量活動月活動?,F(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實際,特制定本活動方案。一、指導(dǎo)思想 以認(rèn)真貫徹落實十八大精神、 “空談?wù)`國,實干興邦”為指導(dǎo),以“規(guī)范醫(yī)療行為,全面提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題,健全醫(yī)療質(zhì)量組織體系,實行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制,掌握質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),遵守醫(yī)療管理規(guī)章制度和診療技術(shù)操作規(guī)范,夯實基礎(chǔ)質(zhì)量,提高環(huán)節(jié)質(zhì)量,確保終末質(zhì)量,促進我院醫(yī)療質(zhì)量及管理水平持續(xù)改進。 二、活動目標(biāo) 通過開展“醫(yī)療質(zhì)量活動月”活動,進一步提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)

3、人員對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全重要性、必要性、急迫性的認(rèn)識,增強質(zhì)量意識、安全意識、規(guī)范意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,達到“規(guī)范醫(yī)療行為,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的目標(biāo)。 三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保活動的順利進行,成立“醫(yī)療質(zhì)量活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長: 副組長: 成 員: 活動辦公室設(shè)四、活動時間2013 年 3 月 1 日—2013 年 3 月 31 日五、重點活動安排(一)開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療質(zhì)量管理意識。規(guī)范保安全,質(zhì)量謀發(fā)展,服務(wù)

4、促和諧。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存的基礎(chǔ),醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本,全院職工要清醒的認(rèn)識到醫(yī)療質(zhì)量工作的重要性,統(tǒng)一思想,嚴(yán)抓質(zhì)量,形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,全院職工人人參加學(xué)習(xí),人人重視質(zhì)量的良好氛圍與文化,自覺遵守規(guī)范,持之以恒,持續(xù)改進。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹立“以病人為中心”的思想,以良好的職業(yè)道德和高度的責(zé)任感來對待每一位患者。召開院長辦公會、專題會及動員大會安排部署醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療活動月的具體要求,保證“醫(yī)療質(zhì)量活動

5、月”活動的有序進行。(二)進一步健全質(zhì)控體系,加強質(zhì)控工作開展。1、完善院、科、個人三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),科室將有責(zé)任心、有工作經(jīng)驗的質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護士上報質(zhì)控科,備案。質(zhì)控科建立質(zhì)控人員培訓(xùn)安排,熟練掌握質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)及科室質(zhì)量控制運行程序。2、完善質(zhì)控方案,質(zhì)控科組織修訂院質(zhì)控方案,明確崗位及各級人員職責(zé),定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理分析,對存在的問題及時進行整改;進一步明確責(zé)權(quán)利,對質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護士予以適當(dāng)補貼,按質(zhì)控方案標(biāo)準(zhǔn)要求進行考核;科主任、護

6、士長、科室質(zhì)控員組織指導(dǎo)、督促科室工作人員認(rèn)真落實各項核心制度,及時組織完成各種討論,規(guī)范書寫運行病醫(yī)務(wù)人員組成考核小組對臨床醫(yī)生進行考核,考核分體格檢查一般情況、頭頸部、胸部、腹部、四肢部分進行單項抽簽考核,各科室自備查體真人(不用模擬人) ,考試不合格者進行復(fù)考,達標(biāo)成績計入個人醫(yī)療技術(shù)檔案。(八)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)明星評選。為進一步推動優(yōu)質(zhì)護理工作開展,進行全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)明星評選活動,全院評選優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)明星 10 名,采取科室推薦及

7、出院患者投票進行評選,權(quán)重各占 50%。(九)增進醫(yī)患溝通,防范醫(yī)患糾紛。醫(yī)務(wù)人員要樹立以病人為中心的思想,進一步增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),要加強醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進溝通方式,注重溝通效果,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,有效防范醫(yī)患糾紛?;颊呷朐骸⑿g(shù)前、術(shù)后、病情發(fā)生變化、使用麻醉藥品及貴重藥品、出院時都要與病人進行溝通,要詳細記錄溝通內(nèi)容,并附醫(yī)患雙方簽名。溝通要避免走過場,流于形式。要充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。沒有按照要求進

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