佳能（中國(guó)）公司辦公設(shè)備庫(kù)存管理優(yōu)化研究.pdf

1、根據(jù)物流管理中的“冰山理論”，物流的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及許多看不見(jiàn)的大量成本。其中，庫(kù)存管理又是物流管理的重要組成部分，企業(yè)庫(kù)存管理做得好，使用的相對(duì)成本就會(huì)降低，產(chǎn)生的費(fèi)用也能夠得到很好的控制，因此庫(kù)存管理的優(yōu)化顯得非常重要。
　　我國(guó)國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)正處于蓬勃發(fā)展期，國(guó)家發(fā)改委公布的《2015年全國(guó)物流運(yùn)行情況通報(bào)》中顯示，2015年社會(huì)物流總費(fèi)用10.8萬(wàn)億元，比2014年增長(zhǎng)2.8％。物流總費(fèi)用占GDP的比重為16%，比2014年

2、降低0.6個(gè)百分點(diǎn)。近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，物流業(yè)的發(fā)展也取得快速的成長(zhǎng)。雖然數(shù)據(jù)顯示近年來(lái)我國(guó)物流總費(fèi)用占比一直在降低，但是單純從絕對(duì)數(shù)來(lái)看，占比依然較高。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家物流成本只占生產(chǎn)成本的10%-15%，而我國(guó)目前物流成本占生產(chǎn)成本的30%-40%，還有很大的空間通過(guò)降低物流成本實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本的目的。
　　佳能（中國(guó)）隸屬于佳能營(yíng)銷集團(tuán)，主營(yíng)在亞洲市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)的辦公設(shè)備和個(gè)人消費(fèi)相機(jī)類產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)。辦公設(shè)備中主

3、要有生產(chǎn)型打印設(shè)備，打印機(jī)，復(fù)印機(jī)，大幅面打印機(jī)，墨粉，耗材，配件，促銷品等。目前公司對(duì)辦公設(shè)備庫(kù)存管理相對(duì)簡(jiǎn)單粗放，并且對(duì)庫(kù)存管理目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)，目標(biāo)達(dá)成情況不理想，并且在改善方面沒(méi)有更好的解決辦法。面對(duì)市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈，優(yōu)化庫(kù)存管理已經(jīng)成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
　　根據(jù)佳能（中國(guó)）目前的庫(kù)存狀態(tài)，銷售模式以及信息化技術(shù)水平，采用CPFR模型理論在優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，尤其是庫(kù)存管理方面有很大的優(yōu)勢(shì)。在采購(gòu)，訂購(gòu)，訂單執(zhí)行和