雁聯(lián)公司軟件開發(fā)項(xiàng)目流程優(yōu)化研究.pdf

1、軟件開發(fā)不再是開發(fā)人員的個(gè)人行為，而是團(tuán)隊(duì)行為，軟件項(xiàng)目的開發(fā)受多方面因素的影響，開發(fā)過程管理已變得復(fù)雜和難以控制。有效地進(jìn)行開發(fā)流程管理，可以克服不穩(wěn)定因素帶來的不利影響，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用，使軟件項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)地完成。然而如何有效地進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目流程管理仍是一個(gè)有待于進(jìn)一步探索的課題。深圳市雁聯(lián)計(jì)算系統(tǒng)有限公司作為一家從事大型項(xiàng)目軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成的專業(yè)公司，在軟件開發(fā)項(xiàng)目管理流程還存在著不少問題，不能很好的響應(yīng)客戶需求，制約了企

2、業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升。本文首先介紹了本文的研究背景及研究意義，接著說明了軟件開發(fā)項(xiàng)目管理和流程優(yōu)化的基本理論；在此基礎(chǔ)上，分析了雁聯(lián)公司目前軟件開發(fā)項(xiàng)目管理流程的現(xiàn)狀及其存在的問題，并對(duì)公司軟件開發(fā)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了評(píng)價(jià)，對(duì)其項(xiàng)目管理戰(zhàn)略進(jìn)行了選擇；根據(jù)公司軟件開發(fā)項(xiàng)目管理流程存在的問題，結(jié)合自己的工作實(shí)際，提出了優(yōu)化公司軟件項(xiàng)目管理流程的方案，最后進(jìn)一步探討了公司軟件開發(fā)項(xiàng)目流程優(yōu)化的實(shí)施保障及其風(fēng)險(xiǎn)控制。
　　 從研究方法來看，