版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、另類投資 投資什么是另類投資? 是另類投資?另類投資通常代表傳統(tǒng)投資(簡(jiǎn)單做多股票、債券等)以外的投資模式。另類投資是一個(gè)相對(duì)的概念,在資產(chǎn)類別、投資策略、投資組織形式方面尋求“另類”的解決方式,以實(shí)現(xiàn)多元化、低相關(guān)性的資產(chǎn)配置。另類資產(chǎn)涵蓋大宗商品、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、外匯、藝術(shù)品、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。另類投資策略包括對(duì)沖基金策略、多空策略、事件驅(qū)動(dòng)策略、相對(duì)價(jià)值策略、全球宏觀策略、風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)策略。另類投資以私募股權(quán)、對(duì)沖基金和房地產(chǎn)基金為主。圖
2、表1: 另類投資種類劃分資料來源:與傳統(tǒng) 與傳統(tǒng)投資相比,另類投 資相比,另類投資具有低流動(dòng)性、 具有低流動(dòng)性、低監(jiān)管要求、投資 監(jiān)管要求、投資者扮演角色更積極 扮演角色更積極等特點(diǎn) 特點(diǎn)。傳統(tǒng)的投資方法往往在公開市場(chǎng)受嚴(yán)格監(jiān)管,另類投資的監(jiān)管要求較低,通常由機(jī)構(gòu)投資者或經(jīng)過認(rèn)證的高凈值個(gè)人持有,投資者通常在公司治理中扮演更積極的角色。在交易策略上,傳統(tǒng)投資往往是買入持有,另類投資可以較靈活的賣空,以規(guī)避資產(chǎn)大幅下探的風(fēng)險(xiǎn)。在投資操作上
3、,傳統(tǒng)投資加杠桿程度有限,另類投資對(duì)杠桿的使用更靈活。圖表2: 傳統(tǒng)投資與另類投資多維 多維度比較 比較維度 傳統(tǒng)投資 另類投資流動(dòng)性 標(biāo)的流動(dòng)性較高 標(biāo)的流動(dòng)性較低監(jiān)管政策 監(jiān)管限制較多,對(duì)信息披露的要求高 監(jiān)管和信息披露要求較低,操作空間較靈活相關(guān)性 與市場(chǎng)走勢(shì)高度相關(guān)且敏感 與公開市場(chǎng)相關(guān)度較低多空機(jī)制 多采用買進(jìn)持有 買進(jìn)持有外,也有賣空策略杠桿策略 對(duì)杠桿限制多,加杠桿程度有限 另類投資對(duì)杠桿的使用更靈活門檻要求 最低投資額要
4、求低 最低投資要求高投資者范圍 向公眾和合格投資者開放 僅向合格投資者開放投資模式 投資者扮演被動(dòng)投資的角色 投資者通常發(fā)揮更積極作用,致力增加企業(yè)價(jià)值資料來源:Preqin,另類投資的優(yōu)勢(shì) 另類投資的優(yōu)勢(shì)在于高收 于高收益、 低相關(guān) 低相關(guān)性, 納入資 納入資產(chǎn)組合 組合可以提升回報(bào)并增 以提升回報(bào)并增加組合的多樣 組合的多樣性,但也存在流動(dòng) 存在流動(dòng)性差、估 差、估值難度大等 難度大等問題。另類投資往往有較傳統(tǒng)股債更高的收益率,在投
5、資組合中加入另類投資產(chǎn)品可以提高多元性、拓展投資組合邊界。而另類投資也存在一定的局限性:1)缺乏監(jiān)管,信息透明度低。不同于傳統(tǒng)投資對(duì)信息披露的嚴(yán)格要求以及高監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),另類投資通常不會(huì)將信息公開推廣,存在信息不對(duì)稱現(xiàn)象。2)流動(dòng)性差,杠桿率高。多數(shù)另類資產(chǎn)存在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),且部分采取高杠桿模式運(yùn)作,風(fēng)險(xiǎn)水平較高。3)估值難度大。 由于流動(dòng)性較低, 市場(chǎng)難以及時(shí)反饋投資項(xiàng)目的真實(shí)價(jià)值, 可能導(dǎo)致估值不準(zhǔn)確。另類投 另類投資以私募股權(quán)、對(duì) 以私
6、募股權(quán)、對(duì)沖基金和房地產(chǎn)基 基金和房地產(chǎn)基金為主。對(duì)沖基金 為主。對(duì)沖基金主要指采用對(duì) 要指采用對(duì)沖交易手段 手段的基金, 基金,是指由金融期貨、 指由金融期貨、金融期權(quán)等衍生工 融期權(quán)等衍生工具與金融組織結(jié)合 與金融組織結(jié)合后,以盈利為目的 ,以盈利為目的的金融 金融基金。按照 Hedge Fund Research 的分類,對(duì)沖基金可以劃分為股票對(duì)沖、事件驅(qū)動(dòng)、宏觀對(duì)沖和相對(duì)價(jià)值等策略,每類可以細(xì)分多種子策略。圖表5: 全球另類投資
7、市場(chǎng)有望延 望延續(xù)擴(kuò)張之勢(shì) 之勢(shì) 圖表6: 私募股權(quán)、私募債與基礎(chǔ) 基礎(chǔ)設(shè)施投資有望快速增長(zhǎng)(萬億美元) 另類投資資產(chǎn)管理規(guī)模 私募股權(quán) 私募債 對(duì)沖基金 (十億美元) 房地產(chǎn) 基礎(chǔ)設(shè)施 自然資源252015105010 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22E23E24E25E26E18,00016,00014,00012,00010,0008,0006,00
8、04,0002,00002020 2025E資料來源:Preqin, 資料來源:Preqin,另類產(chǎn)品規(guī)模延 產(chǎn)品規(guī)模延續(xù)穩(wěn)定擴(kuò)張 穩(wěn)定擴(kuò)張勢(shì)頭,產(chǎn)品 頭,產(chǎn)品收入快速擴(kuò)張。 快速擴(kuò)張。隨著全球資管行業(yè)不斷擴(kuò)容,另類產(chǎn)品管理規(guī)模也隨之增長(zhǎng),另類產(chǎn)品占比較為穩(wěn)定,約占全球資管產(chǎn)品管理規(guī)模的 15%左右。在業(yè)績(jī)表現(xiàn)上看,另類產(chǎn)品收入快速擴(kuò)張,2020 年貢獻(xiàn)管理收入 1400 億美元,約占全球資管產(chǎn)品收入的 42%。BCG 預(yù)測(cè),到 2
9、025 年,另類產(chǎn)品將以 16%的規(guī)模占比貢獻(xiàn)高達(dá) 46%的收入。圖表7: 另類產(chǎn)品規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張 圖表8: 近年來另類投資產(chǎn)品規(guī)模 規(guī)模維持在 15%左右(萬億美元)160140120100806040200另類產(chǎn)品主動(dòng)管理型特殊產(chǎn)品解決方案/負(fù)債驅(qū)動(dòng)型投資/平衡型主動(dòng)管理型產(chǎn)品被動(dòng)型產(chǎn)品(%) 1009080706050403020100另類產(chǎn)品主動(dòng)管理型特殊產(chǎn)品解決方案/負(fù)債驅(qū)動(dòng)型投資/平衡型主動(dòng)管理型產(chǎn)品被動(dòng)型產(chǎn)品2003
10、2009 2019 2020 2025E 2003 2009 2019 2020 2025E資料來源:BCG, 資料來源:BCG,圖表9: 另類產(chǎn)品收入快速擴(kuò)張 圖表10: 另類產(chǎn)品收入有望占據(jù)半 據(jù)半壁江山 江山(十億美元)500450400350300250200150100500另類產(chǎn)品主動(dòng)管理型特殊產(chǎn)品解決方案/負(fù)債驅(qū)動(dòng)型投資/平衡型主動(dòng)管理型產(chǎn)品被動(dòng)型產(chǎn)品(%) 1009080706050403020100另類產(chǎn)品主動(dòng)管理型特
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 從kkr看海外另類投資盈利模式
- 創(chuàng)業(yè)投資公司盈利模式分析
- 創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)盈利模式研究.pdf
- 盈利模式設(shè)計(jì)
- 終端盈利模式
- 中外酒店投資的盈利模式的研究
- 我國投資銀行盈利模式研究.pdf
- 民宿盈利模式
- sns未來盈利模式
- 物流盈利模式探討
- 唯品會(huì)盈利模式及投資價(jià)值分析.pdf
- 理解盈利模式的鴻溝
- 團(tuán)購網(wǎng)站的盈利模式
- 中國券商的盈利模式
- 工業(yè)地產(chǎn)盈利模式研究
- 成功企業(yè)的盈利模式
- 淺析星巴克盈利模式
- 社交網(wǎng)絡(luò)盈利模式探究
- 海底撈的盈利模式
- 滴滴公司盈利模式探討
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論