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文檔簡介
1、 以人為本是實施 HSE 管理的重要原則,企業(yè)員工 HSE 管理意識和技能的高低,將直接影響到 HSE 管理體系建立和運行質(zhì)量。宣傳教育是提高員工 HSE 意識和技能的重要途徑,任何新生事物在推行過程中都離不開宣傳教育,推行 HSE 管理同樣也不例外。油田企業(yè)生產(chǎn)單位分散在野外,點多、線長、面廣、連續(xù)作業(yè),集中組織大規(guī)模宣傳教育活動困難,小范圍的活動又難以達到預(yù)期的效果。怎樣才能營造濃厚的宣傳教育氣氛和取得良好的宣傳效果呢?我們勝利采
2、油廠在 HSE 管理試點過程中做了這方面的嘗試。一、HSE 管理的宣傳教育的形式1 選拔骨干集中培訓(xùn),培養(yǎng)一支精干的宣傳培訓(xùn)隊伍在 HSE 管理試點的初期,HSE 管理的理念對廣大職工來說都是陌生的,必須造就一支精干的宣傳培訓(xùn)隊伍,才能適應(yīng)試點工作需求。我們首先組織了骨干進行集中培訓(xùn),重點培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和 HSE 管理人員。我們舉辦了兩期大型培訓(xùn)班。第一期主要由二、三級單位主管領(lǐng)導(dǎo)和各三級單位 HSE 管理人員參加,共 109 人,主要培訓(xùn)內(nèi)
3、容是HSE 管理體系領(lǐng)導(dǎo)意識培訓(xùn)和建立體系的基本知識等;第二期主要由各三級單位 HSE 管理人員和基層 HSE 管理培訓(xùn)骨干 98 人參加,主要培訓(xùn)內(nèi)容是 HSE 管理意識和危害識別及風(fēng)險評估、環(huán)境因素及影響識別評價等。活力積極向上的精神風(fēng)貌、激發(fā)人們生產(chǎn)生活熱情的場面為掛歷畫面,以優(yōu)美山水背景為臺歷畫面。掛歷、臺歷宣傳的主要 HSE 管理內(nèi)容是 HSE 管理體系的概念、建立和推廣 HSE 管理體系的意義、中國石油化工集團公司 HSE
4、管理體系十大要素、勝利采油廠建立 HSE管理體系的步驟和時間表等。將 HSE 管理知識日歷內(nèi)容與畫面有機結(jié)合,翻閱日歷的同時也瀏覽了頁面上的內(nèi)容,在日常生活中也能學(xué)習(xí) HSE 管理知識。4、充分利用廠有線電視和《勝采周報》進行宣傳我們把廠有線電視臺和《勝采周報》作為 HSE 管理宣傳的主要載體,在《勝采周報》上開辟 HSE 專欄,內(nèi)容是“HSE 工作動態(tài)”“HSE 知識問答”“HSE 論談”等。在廠有線電視臺每周兩次的視窗新聞上播報 H
5、SE 工作動態(tài)、活動新聞等。在 HSE 各個階段的活動中,我們密切配合 HSE 工作進程,把正在和將要開展的 HSE 工作內(nèi)容與動態(tài)以及一些好的經(jīng)驗介紹給大家,大力宣傳 HSE 工作先進單位和個人,為風(fēng)險評價和體系建立奠定了良好的基礎(chǔ)。5、在局域網(wǎng)設(shè)立 HSE 信息網(wǎng)站利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,建立了 HSE 信息網(wǎng)站。網(wǎng)站主要欄目包括機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)、相關(guān)文件、管理體系、培訓(xùn)教育、監(jiān)督檢查、工作動態(tài)、相關(guān)新聞、公告欄、視頻之窗、法律法規(guī)。HSE
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