某鞋業(yè)集團薪酬設計方案114500

1、奧康集團有限公司薪酬設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目 錄總則 總則 2第一章薪 第一章薪酬體系 酬體系 3第二章薪 第二章薪酬結構 酬結構 4第三章年 第三章年薪制 薪制 7第四章結 第四章結構工資制 構工資制 8第五章計 第五章計件工資制 件工資制 10 10第六章固 第六章固定工資制 定工資制 13 13第七章工 第七章工資定級與 資定級與調整 調整 14 14第八章工 第八章工資特區(qū) 資特區(qū) 16第九章其 第九章其

2、他 17 17第十章附 第十章附則 19 19技術開發(fā) 技術開發(fā)部設計提 部設計提成方案（ 成方案（試行） 試行）20營銷分公 營銷分公司薪酬方 司薪酬方案（試行） 案（試行）23 23奧康集團有限公司薪酬設計方案2第七條 第七條 對于高層管理人員、分公司人員采用年薪制。其特征是對年度經營業(yè)績進行評估并發(fā)放相應的薪酬。第八條 第八條 對于中基層職能部門管理人員、分廠（車間）生產管理人員、專業(yè)職能人員、技術開發(fā)部技術工人、國際貿易部人

3、員、工勤事務人員采用結構工資制。第九條 第九條 對于設計開發(fā)人員實行提成工資制。第十條 第十條 對于分廠生產操作工人、生產線檢驗工人采用計件工資制。第十一條 第十一條 對于后勤服務工人采用固定工資制。其特征是每月支付固定工資。第十二條 第十二條 特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關規(guī)定。第十三條 第十三條 離退休人員的薪酬另行規(guī)定。第二章 第二章薪酬結構 薪酬結構第一條 公司員工收入總體上包括以下幾個組成部分，并根據不同人員有不同

4、的組合。? 崗位工資，體現崗位的相對價值和員工技能因素，根據崗位評價的結果確定各崗位的初始等級。崗位工資分為固定部分和浮動部分，固定部分按月度發(fā)放，浮動部分與工作業(yè)績直接掛鉤，根據考評結果發(fā)放。? 獎金，超出年度經營目標而給予的獎勵。? 附加工資，包括工齡工資、學歷工資、勞保津貼。第二條 崗位工資? 崗位工資是整個工資體系的基礎，從崗位價值和員工的技能因素方面體現了員工的貢獻。員工的崗位工資主要取決于當前的崗位性質。在工作分析與崗位評價