食品飲料行業(yè):醬菜行業(yè)亟待整合龍頭引領(lǐng)再出發(fā)_第1頁
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1、內(nèi)容目錄.腌菜:舌尖上的歷史,仍存規(guī)模擴(kuò)張的空間 51 .榨菜:原材料壁壘提升市占率,寡頭持續(xù)引領(lǐng)市場 61.1. 原材料集中鑄高壁壘,成就行業(yè)單寡頭 622時代背景下的變遷,勢不可擋的消費升級,以龍頭視角探行業(yè)前景 808-12年:外來務(wù)工人員貢 獻(xiàn)業(yè)績紅利,品牌效應(yīng)助龍頭騰飛 9(-)經(jīng)濟(jì)環(huán)境:寬松貨幣政策下,承壓經(jīng)濟(jì)逐步回暖,低端消費先抑后揚(yáng) 9(二)產(chǎn)品重 定位+品牌大推廣,奠定涪陵榨菜龍頭地位 102.22 13-18年:家庭

2、消費疊加渠道下沉紅利,規(guī)模效應(yīng)下單寡頭地位凸顯 11(一)時代背 景:家庭消費場景開啟第二輪增長動能11(二)品牌力提升,單寡頭地位賦予提價基礎(chǔ)123.深挖消費場景、深入渠道下沉,龍頭集中 仍有空間153 .泡菜:行業(yè)極度分散,誰能突出重圍? 153.1. 區(qū)域性明顯,大賽道尚未現(xiàn)龍頭153.2. 比照榨菜:消費升級與行業(yè)整合明顯落后163.3. 韓國經(jīng)驗:多措并舉促行業(yè)開展,消費者為品質(zhì)付費18.相關(guān)標(biāo)的:涪陵榨菜193.4. 中短

3、期動能——榨菜:渠道降庫存輕裝上陣,下沉再發(fā)力更添活力 20.1.復(fù)盤歷史:渠道下沉 貢獻(xiàn)增量,撥開庫存波動看實力 204.12 19年波動調(diào)整,砥礪前行2119年末拐點已至,20年渠道下沉疊加場景挖掘開啟下一輪增 長 223.5. 長期看點——泡菜:長期打造醬菜大平臺,渠道端仍需推廣24.風(fēng)險提不262/272.2.2. 13?18年:家庭消費疊加渠道下沉紅利,規(guī)模效應(yīng)下單寡頭地位凸顯(-)時代背景:家庭消費場景開啟第二輪增長動能消費

4、場景再教育+戰(zhàn)略配合開啟新增長。外來務(wù)工人員增幅不斷回落,13年后常年 徘徊在1%左右,外來務(wù)工人員紅利逐漸消失。龍頭公司如涪陵榨菜重新定位消費場景, 將家庭消費作為營銷推廣的場景之一。終端消費者對榨菜相關(guān)菜譜的關(guān)注度不斷提高, 反響出了榨菜消費逐漸往家庭飲食變遷。公司戰(zhàn)略層面,再消費升級的背景下,提價擴(kuò) 大公司和經(jīng)銷商層面利潤,配合渠道下沉開發(fā)空白市場,從而開啟了第二輪增長,也引 領(lǐng)了市場增長的一波型浪潮。圖19 :外來務(wù)工人員紅利減

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