Spellman公司組建蘇州采購(gòu)中心的決策分析.pdf

1、中國(guó)作為全球最具潛力、增長(zhǎng)最迅猛的采購(gòu)市場(chǎng)，吸引了越來(lái)越多的跨國(guó)公司在中國(guó)設(shè)立采購(gòu)中心或擴(kuò)大其在中國(guó)的采購(gòu)量。本文的研究對(duì)象Spellman公司在進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，隨著銷售和制造的跨國(guó)展開，作為其關(guān)鍵保障的物料供應(yīng)更凸顯重要性?；诖?，本文對(duì)Spellman公司組建蘇州采購(gòu)中心這一項(xiàng)目進(jìn)行了決策分析，以便為公司決策層的戰(zhàn)略決策和選擇提供參考。 本文首先介紹和分析了Spellman總公司和蘇州公司的采購(gòu)現(xiàn)狀，指出公司未來(lái)的發(fā)展

2、瓶頸和機(jī)遇。然后，重點(diǎn)對(duì)Spellman公司組建蘇州采購(gòu)中心的內(nèi)部因素和外部因素進(jìn)行了分析，并利用SWOT分析工具，找出其組建采購(gòu)中心的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅；進(jìn)一步從人力資源、時(shí)間、物料、成本等方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了可行性分析，同時(shí)，引用實(shí)際成本案例進(jìn)行了驗(yàn)證。 在上述分析基礎(chǔ)之上，提出了組建蘇州采購(gòu)中心的總體目標(biāo)是“穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、便捷、高效”，并從采購(gòu)中心的時(shí)間進(jìn)度、組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃、物料流向規(guī)劃、部門職能規(guī)劃、績(jī)效考核和保障措