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1、職工思想動(dòng)態(tài)分析范文 職工思想動(dòng)態(tài)分析范文2021 年,x 分公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記“七一”重要講話精 神,深入開展“兩堅(jiān)守兩實(shí)現(xiàn)”攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn),著力解決職工“急難愁盼” 問題,努力做到辦實(shí)事、辦好事,職工思想總體穩(wěn)定,公司內(nèi)部團(tuán)結(jié) 和諧。現(xiàn)將分析情況匯報(bào)如下:一、當(dāng)前職工思想政治工作存在的特點(diǎn)1.干部職工攻堅(jiān)克難的合力有待增強(qiáng)。目前,x 站售票主要是互 聯(lián)網(wǎng)和窗口銷售兩種,互聯(lián)網(wǎng)售票主動(dòng)權(quán)在旅客,只有旅客到窗口售 票才有與旅客面對(duì)面營
2、銷的機(jī)會(huì),這些銷售方式較為被動(dòng),有些職工 認(rèn)為旅客想乘火車就會(huì)來買票,貨主想用鐵路裝車就會(huì)來辦理,不想 走鐵路的話請(qǐng)也請(qǐng)不來,因此也不積極想辦法掌握主動(dòng)權(quán)。干部職工 普遍反映分公司對(duì)車站制定的目標(biāo)任務(wù)較高,特別是新冠疫情對(duì)旅客 運(yùn)輸?shù)挠绊戄^為擔(dān)憂,存在一定的畏難情緒,認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)難 度較大。2.職工依然存在“等靠要”思想。通過從各黨支部與職工談心談 話情況來看,職工對(duì)營銷的效果普遍感到不是很樂觀,不一定能達(dá)到 預(yù)期效果,且外出營銷
3、需要付出相應(yīng)成本。有的職工存在思想觀念老 化,錯(cuò)誤認(rèn)為“營銷是領(lǐng)導(dǎo)的事,和職工關(guān)系不大”的思想,他們只 要能把班上好、確保安全就行,最多就是售票員多賣點(diǎn)異地票、返程 票,導(dǎo)致擴(kuò)大客貨市場有難度。部分職工認(rèn)為,上級(jí)下達(dá)任務(wù)有鞭打 快牛的情況,完成越多任務(wù)越多,容易挫敗積極性。比如今年完成 x 萬,明年任務(wù)就要增加到 x 萬以上,只會(huì)增不會(huì)降,除非某一年完不 成后才會(huì)降,同時(shí)還擔(dān)心多裝車多辦客影響安全,導(dǎo)致職工對(duì)安全更 關(guān)注,因?yàn)閭€(gè)人違章違
4、紀(jì)是扣自己的錢。3.對(duì)加強(qiáng)車站疫情防控措施較關(guān)注。如何進(jìn)一步完善疫情防疫措 施,加強(qiáng)職工健康防護(hù),確保運(yùn)輸衛(wèi)生安全和職工自身健康安全,是 當(dāng)前職工尤為關(guān)注關(guān)心的問題。尤其是當(dāng)前除本省外,周邊相鄰省份 均出現(xiàn)了新冠確診病例,防控形勢異常嚴(yán)峻,根據(jù)屬地疫情防控要求, 去過疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的,回本地之后均要進(jìn)行集中隔離或居家隔離, 大部分職工能夠以大局為重,嚴(yán)格遵守落實(shí),但個(gè)別職工公休已休完, 擔(dān)心隔離期間不上班影響工資收入,思想上存在一定的
5、波動(dòng)。二、開展思想政治工作采取的措施3.持續(xù)抓好疫情防控。各黨支部(黨總支)要勇于擔(dān)當(dāng),切實(shí)發(fā) 揮戰(zhàn)斗堡壘作用,要將運(yùn)輸安全穩(wěn)定工作和疫情防控有效結(jié)合起來, 根據(jù)疫情防控進(jìn)展和客流變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整黨員責(zé)任崗區(qū),進(jìn)一步優(yōu)化 黨員應(yīng)急隊(duì),開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力,組織黨員堅(jiān)守關(guān)鍵 崗位、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵場點(diǎn),全面做好站車疫情防控、重點(diǎn)物資運(yùn)輸、 確保安全暢通等各項(xiàng)工作,做到哪里任務(wù)險(xiǎn)重哪里就有黨組織的工作, 哪里有困難哪里就有黨員站在第一
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