中國石油公司加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展探析.pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文中國石油公司加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展探析姓名：劉杰申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：高級管理人員工商管理指導(dǎo)教師：朱南20081201第三章中國石油公司在加油站行業(yè)的戰(zhàn)略分析。本章首先給出了國內(nèi)加油站行業(yè)與非油品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢。然后分別是中國石油公司加油站行業(yè)的價(jià)值曲線分析與SWOT分析。第四章中國石油公司加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。本章首先給出了公司關(guān)于加油站行業(yè)在業(yè)務(wù)方面的競爭戰(zhàn)略選擇。然后是公司加

2、油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。第五章中國石油公司加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)施。本章首先分別從五個(gè)方面給出了公司加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)施建議。從統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，培養(yǎng)共同的價(jià)值觀；總體規(guī)劃，因地制宜，分步實(shí)施；設(shè)立專業(yè)機(jī)構(gòu)，提供組織保障；加強(qiáng)人力資源保障；完善制度，制定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核。然后是公司加油站非油品業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施中從專業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、品牌風(fēng)險(xiǎn)等方面的風(fēng)險(xiǎn)控制建議。本文是基于對中國石油加油站零售業(yè)務(wù)的深入了解和大量資料數(shù)據(jù)的