中國石油公司加油站非油品業(yè)務發(fā)展探析.pdf

1、西南財經大學碩士學位論文中國石油公司加油站非油品業(yè)務發(fā)展探析姓名：劉杰申請學位級別：碩士專業(yè)：高級管理人員工商管理指導教師：朱南20081201第三章中國石油公司在加油站行業(yè)的戰(zhàn)略分析。本章首先給出了國內加油站行業(yè)與非油品業(yè)務現(xiàn)狀、加油站非油品業(yè)務發(fā)展趨勢。然后分別是中國石油公司加油站行業(yè)的價值曲線分析與SWOT分析。第四章中國石油公司加油站非油品業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。本章首先給出了公司關于加油站行業(yè)在業(yè)務方面的競爭戰(zhàn)略選擇。然后是公司加

2、油站非油品業(yè)務發(fā)展目標。第五章中國石油公司加油站非油品業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略實施。本章首先分別從五個方面給出了公司加油站非油品業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略實施建議。從統(tǒng)一思想，提高認識，培養(yǎng)共同的價值觀；總體規(guī)劃，因地制宜，分步實施；設立專業(yè)機構，提供組織保障；加強人力資源保障；完善制度，制定標準，強化考核。然后是公司加油站非油品業(yè)務戰(zhàn)略實施中從專業(yè)人員風險、財務風險、品牌風險等方面的風險控制建議。本文是基于對中國石油加油站零售業(yè)務的深入了解和大量資料數(shù)據的