模具企業(yè)的加工管理系統(tǒng)關鍵技術的研究.pdf

1、隨著模具企業(yè)的發(fā)展，模具得到越來越廣泛的應用。要保證模具的生產(chǎn)質(zhì)量，對車間的加工管理是必要的。目前，模具企業(yè)在其車間生產(chǎn)加工管理中依舊沿用手工匯報統(tǒng)計，只注重計劃層的指令下達而忽略車間作業(yè)執(zhí)行層的信息反饋，導致模具延期現(xiàn)象普遍。針對這些情況，對模具企業(yè)實施信息化加工管理系統(tǒng)，對模具企業(yè)車間加工的適時監(jiān)控，對外協(xié)企業(yè)及其加工進度的管理，對加工過程的變更的管理，以及模具質(zhì)量的檢測管理，對于模具的加工是非常必要的，有利于提高模具企業(yè)的經(jīng)濟效益

2、。
　　 本文通過對國內(nèi)相關企業(yè)的調(diào)研，對模具的加工過程中所存在的各種問題進行了分析，并提出了相應的管理方法。針對零件在車間加工過程中的管理，采用了基于條形碼的加工過程監(jiān)控管理方法，保證了零件加工信息的實時反饋和信息采集的準確性，為以后的數(shù)據(jù)分析提供了基礎；針對外協(xié)加工零件，采用外協(xié)加工計劃進度的跟蹤管理，確保外協(xié)零件及時跟蹤和質(zhì)量控制；針對零件的變更和質(zhì)量問題，提出了變更管理策略和質(zhì)量監(jiān)控檢測方法，以保證零件加工變更的可靠性；