建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制——以某高校工科教學(xué)樓為例.pdf

1、項(xiàng)目管理廣泛應(yīng)用國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域，特別是在建筑工程領(lǐng)域應(yīng)用尤其廣泛。近幾年，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)作為項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度管理的主要工具取得了長足發(fā)展，在實(shí)踐中得到了廣泛應(yīng)用。工科教學(xué)樓是由投資興建，工科教學(xué)樓工程項(xiàng)目建設(shè)總工期約為300日歷天左右。
　　現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識體系涉及內(nèi)容非常廣泛，本文的主要研究內(nèi)容是首先對項(xiàng)目管理的基本方法進(jìn)行闡述，重點(diǎn)對進(jìn)度管理的基本理論進(jìn)行了研究，以某高校工科教學(xué)樓工程建設(shè)過程為例，對工科教學(xué)樓工程項(xiàng)目中所使

2、用的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的原理及方法進(jìn)行分析。主要采用目標(biāo)分解的方法、流水作業(yè)施工關(guān)鍵線路法、確定里程碑的方式分析總體施工的進(jìn)度計(jì)劃，并闡述了影響進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的因素，以及進(jìn)度出現(xiàn)偏差的糾偏措施和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的保證措施，對建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行提出了優(yōu)化與糾偏過程，合理壓縮作業(yè)時(shí)間，研究得出了預(yù)測性的結(jié)論。
　　工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理作為項(xiàng)目施工管理的核心工作，做好工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的工作意義重大。本文從工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的相關(guān)概

3、念談起，然后就工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的影響因素進(jìn)行剖析，最后就工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的進(jìn)度控制措施進(jìn)行說明。
　　從某高校已經(jīng)執(zhí)行的和正在進(jìn)行的三個(gè)大型綜合辦公樓項(xiàng)目來看，本文基本涵蓋了大型項(xiàng)目管理中進(jìn)度方面需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，又充分考慮了項(xiàng)目所在地的地區(qū)特點(diǎn)以及本項(xiàng)目的實(shí)際情況，應(yīng)該能對項(xiàng)目現(xiàn)場管理及提升管理水平和管理能力起到一定的指導(dǎo)作用。當(dāng)然在項(xiàng)目實(shí)施前編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，對本文所涉及的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，對未涉及的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完