三莎二標(biāo)一分部三重一大事項決策情況匯報

1、第1頁共2頁三莎二標(biāo)一分部三重一大事項決策情況匯報 三莎二標(biāo)一分部三重一大事項決策情況匯報公司黨委：我項目根據(jù)公司黨委、紀(jì)委相關(guān)要求，我項目對有關(guān)“三重一大”集體決策制度的有關(guān)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。項目領(lǐng)導(dǎo)高度重視“三重一大”集體決策制度，對項目“三重一大”決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，并提出了整改措施，根據(jù)“三重一大”事項的若干規(guī)定，使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會“三重一大”的主要精神，切實(shí)提高對“三重一大”工作重要的認(rèn)識，增強(qiáng)貫徹落實(shí)“三重一大”工作的

2、自覺性和主動性，為下一步貫徹執(zhí)行好“三重一大”工作打下了比較好的基礎(chǔ)。同時結(jié)合公司管理提升活動，加強(qiáng)項目管控力度，開展了一系列活動，現(xiàn)就項目“三重一大”事項決策情況匯報如下：1、舉行土工材料招標(biāo)會議 、舉行土工材料招標(biāo)會議____月____日在三莎二標(biāo)總部會議室舉行土工材料招標(biāo)會議。本次招標(biāo)數(shù)量：____萬平方米，共有____家單位參與投標(biāo)，在公開、公平、公正的原則下，經(jīng)過項目招標(biāo)采購小組評標(biāo)，最終選定____家材料供應(yīng)商為本次招標(biāo)的中

3、標(biāo)單位，該____家單位在商務(wù)上和質(zhì)量技術(shù)上都滿足招標(biāo)文件要求。墊資額度____萬；付款方式：先發(fā)貨到工地，我方再開始付款，其余貨到付款。招標(biāo)結(jié)果及時上報公司物資設(shè)備管理部；本次招標(biāo)既保證了我項目大橋施工材料的及時供應(yīng)，又緩解了項目資金緊張局面，對項目的整體進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了很好的效果。2、瀝青拌合樓變壓器安裝合同 、瀝青拌合樓變壓器安裝合同由于我項目部瀝青拌合站深處戈壁灘，瀝青拌合樓用電直接制約項目生產(chǎn)安排。根據(jù)項目生產(chǎn)安排情況，項

4、目部要在____月中旬將瀝青拌合樓安裝調(diào)試好，第2頁共2頁為了完成任務(wù)，項目部積極與當(dāng)?shù)仉娏痉e極溝通，通過現(xiàn)場勘查，確定了由電力公司設(shè)計、規(guī)劃、安裝，最終確定工程總價為____萬元，此總價包括乙方負(fù)責(zé)材料并按甲方要求安裝好的一切費(fèi)用并提供發(fā)票。3、項目員工工資發(fā)放 、項目員工工資發(fā)放項目職工工資關(guān)系到每位員工的切身利益，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及勞資員共____人形成績效工資考核小組，通過會議討論，確定了新增人員的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)以及績效工資