TT公司薪酬管理案例研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、TT公司原屬于大連市廣電局控股的股份制企業(yè)，公司經(jīng)過多年的發(fā)展，取得了不少成績(jī)。但是公司目前薪酬管理方面存在的問題不少，成因也很多，有歷史遺留的問題，也有現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的問題。針對(duì)TT公司現(xiàn)存薪酬管理的狀況，TT公司急需引入新的薪酬管理理念，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)，逐步從領(lǐng)導(dǎo)主觀定薪向科學(xué)的客觀模式轉(zhuǎn)變，有效地發(fā)揮人力資源的作用，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。 本研究以具體的案例客觀地找出企業(yè)存在的問題，探討了問題產(chǎn)生的根

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