我國郵政儲蓄銀行的可持續(xù)發(fā)展研究.pdf

1、自1986年恢復(fù)發(fā)展郵政儲蓄業(yè)務(wù)后，我國郵政儲蓄在集中居民儲、回籠貨幣資金、增強(qiáng)人民銀行的宏觀調(diào)控職能上發(fā)揮了重要的作用，在一定程度上為我國國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。截至2006年末，郵政儲蓄銀行的人民幣儲蓄存款余額逾1.6萬億元，存款規(guī)模列全國第五位；綠卡用戶超過1.4億戶，成為中國第四大發(fā)卡行；到郵政儲蓄投保的客戶高達(dá)2500萬戶，占整個銀行保險市場的五分之一。郵政儲蓄具備了全國覆蓋城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)面最廣、交易額最多的個人金融服

2、務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2007年3月6日，中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司依法成立，由中國郵政集團(tuán)公司組建，郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行將共享改革帶來的機(jī)遇和成果，將實(shí)現(xiàn)郵政企業(yè)和儲蓄銀行的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，加快推動郵政儲蓄事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越。中國郵政儲蓄銀行的成立是中國金融體制改革的成果，在這場改革風(fēng)暴中，原四大國有商業(yè)銀行已完成股份制改造，陸續(xù)準(zhǔn)備和完成了上市工作；股份制銀行、城市商業(yè)銀行進(jìn)行了調(diào)整，形成了自己獨(dú)具特色的業(yè)務(wù)風(fēng)格；農(nóng)村合作組織按照方案進(jìn)行

3、改革，成為了支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍。中國郵政儲蓄銀行成立后，身兼兩職：為城市居民提供個人零售金融服務(wù)和為農(nóng)村居民提供服務(wù)三農(nóng)的金融服務(wù)，這就意味著中國郵政儲蓄銀行在成立后就要面臨城市、農(nóng)村兩個市場的銀行業(yè)務(wù)競爭。中國郵政儲蓄銀行作為一個新生兒，通過何種方式在這樣的環(huán)境下生存進(jìn)而發(fā)展，這是值得我們深思的問題。筆者希望通過本文的研究，為我國郵政儲蓄銀行的可持續(xù)發(fā)展提供一些行之有效的政策建議，為我國金融體制改革盡自己的一點(diǎn)綿薄之力。

4、　　 本文在篇章布局上共分為五個部分。第一部分為引言，介紹了本文的選題背景和意義、前人的研究成果、文章的內(nèi)容結(jié)構(gòu)和本文的創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處。第二部分是理論研究，在梳理和回顧可持續(xù)發(fā)展理論的基礎(chǔ)上，根據(jù)相關(guān)銀行可持續(xù)發(fā)展的理論成果，總結(jié)歸納了銀行可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵、特征和原則、影響因素。第三部分從內(nèi)部自身環(huán)境和外部競爭環(huán)境入手，詳述制約我國郵政儲蓄銀行可持續(xù)發(fā)展的因素，為后文的政策建議打下了基礎(chǔ)。第四部分分析德、日兩個典型的郵政儲蓄變革方式