威孚公司國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文通過(guò)分析時(shí)代對(duì)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的要求，認(rèn)識(shí)到威孚公司作為國(guó)內(nèi)油泵油嘴行業(yè)的排頭兵，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，應(yīng)加快國(guó)際化發(fā)展步伐。面臨經(jīng)濟(jì)全球化的大潮和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，拓展海外市場(chǎng)已成為國(guó)內(nèi)油泵油嘴企業(yè)的共識(shí)，威孚也積極采取了一系列的國(guó)際化措施，其經(jīng)營(yíng)方式正成為國(guó)內(nèi)汽車零部件企業(yè)實(shí)施國(guó)際化發(fā)展的典型模式之一。 在第一部分中，介紹了公司的發(fā)展背景，提出論文研究的意義、研究的目的和結(jié)構(gòu)安排。主要論述論文選題產(chǎn)生的背景，為什么要

2、研究和研究什么，即要解決的問(wèn)題和對(duì)公司國(guó)際化戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)意義。 在第二部分中，回顧了國(guó)內(nèi)外已有的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論研究成果，闡述了國(guó)際化的概念和內(nèi)涵，重點(diǎn)論述了與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論有關(guān)的三個(gè)學(xué)派的觀點(diǎn)，還對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)、衡量要素進(jìn)行了分析總結(jié)，指出了其對(duì)威孚公司的國(guó)際化戰(zhàn)略研究有著重要指導(dǎo)意義。 在第三部分中，基于國(guó)際化戰(zhàn)略理論的研究，重點(diǎn)分析了中國(guó)企業(yè)常見(jiàn)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式，并結(jié)合威孚所處的行業(yè)特點(diǎn)，分析了國(guó)內(nèi)整車和零部件企業(yè)國(guó)際化

3、運(yùn)行的模式和碰到的問(wèn)題。 在第四部分中，詳細(xì)介紹威孚的經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)展過(guò)程，以及國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)和面臨的挑戰(zhàn)，對(duì)威孚公司有一個(gè)理性和客觀的認(rèn)識(shí)。 在第五部分中，具體分析了威孚公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力等。再運(yùn)用SWOT分析工具，綜合優(yōu)劣勢(shì)的各方面，提出威孚未來(lái)的國(guó)際化戰(zhàn)略內(nèi)涵和應(yīng)加強(qiáng)的重點(diǎn)領(lǐng)域。 在第六部分中，著重根據(jù)第五部分提出的戰(zhàn)略選擇，結(jié)合威孚發(fā)展的歷史和實(shí)際，對(duì)未來(lái)國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施須采