安徽上市公司高層管理團隊建設現(xiàn)狀與優(yōu)化研究.pdf

1、上市公司是我國經(jīng)濟運行中最具發(fā)展優(yōu)勢的群體，上市公司的成長能力和質(zhì)量是資本市場投資價值的源泉。經(jīng)過二十多年的培育，上市公司不斷發(fā)展壯大、運作日趨規(guī)范、質(zhì)量逐步提高，已經(jīng)成為推動企業(yè)改革和帶動行業(yè)成長的中堅力量。隨著上市公司在我國社會和經(jīng)濟中地位的不斷上升，上市公司高管人員的地位與價值也越來越被重視，合理、高效的高層管理團隊是企業(yè)核心競爭力之一，是維持企業(yè)有效運轉(zhuǎn)的動力源。國內(nèi)外關(guān)于高層管理團隊的理論研究主要集中在高層管理團隊的構(gòu)成屬性與

2、組織績效之間的相關(guān)性分析和影響過程分析上，針對高層管理團隊結(jié)構(gòu)特征進行優(yōu)化的研究并不多見。 本文通過對安徽上市公司分析與調(diào)研，在理論研究的基礎上，分析了安徽上市公司的現(xiàn)狀，并對安徽上市公司高層管理團隊的結(jié)構(gòu)特征進行了統(tǒng)計分析，并與北京上海等地公司效益較好的上市公司高層管理團隊的結(jié)構(gòu)特征進行了對比。運用統(tǒng)計學有關(guān)方法對影響安徽上市公司績效的高層管理團隊結(jié)構(gòu)特征進行建模分析。最后對安徽上市公司高層管理團隊建設進行了優(yōu)化。由于這一領域