佛山移動“手機支付”應(yīng)用與策略分析.pdf

1、近年來，隨著信息通信技術(shù)的快速發(fā)展，電信運營商從簡單的網(wǎng)絡(luò)提供者轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┌ňW(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)應(yīng)用等在內(nèi)的綜合信息服務(wù)提供商，開始承擔整合產(chǎn)業(yè)價值鏈的核心作用，協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)以實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)價值鏈的有效互動和全面發(fā)展。本文以佛山移動的“手機支付”應(yīng)用案例為研究樣本，探討了“手機支付”發(fā)展存在的問題和具體舉措。
　　 本文從移動通信運營商轉(zhuǎn)型和移動電子商務(wù)服務(wù)入手，引出本文的研究課題和研究意義。分析了發(fā)達國家電信運營商移動電子商務(wù)的發(fā)展，總

2、結(jié)了相關(guān)的啟示。接著介紹了中國移動的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)——“手機支付”的經(jīng)營模式、產(chǎn)品設(shè)計、營銷策劃、對外合作、管理機制等多個方面。以在實踐中探索出的應(yīng)用案例為研究樣本，分析了佛山移動“手機支付”發(fā)展中存在的問題，從四方面提出了對現(xiàn)有問題的解決辦法。最后，通過對佛山移動“手機支付”的市場分析、產(chǎn)品定位、推廣策略、管理體制等方面入手，探討了佛山移動“手機支付”通過電子商務(wù)模式打造增值價值鏈，提高商務(wù)移動信息化的思路和舉措。由此，佛山移動可以通過采取