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文檔簡(jiǎn)介
1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和城市加快發(fā)展,使得建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步成為經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的推手,并產(chǎn)生了明顯的社會(huì)效益。但其進(jìn)步與面臨的困境同時(shí)并行,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,業(yè)內(nèi)一些突出問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。例如,市場(chǎng)適應(yīng)性還不夠強(qiáng),企業(yè)規(guī)模與人力素養(yǎng)還不夠匹配,企業(yè)捕捉商機(jī)的敏銳度還不夠高,適應(yīng)環(huán)境變化的能力還不夠強(qiáng)。陜西恒翔建筑安裝工程有限公司便是其中一個(gè)具有較強(qiáng)代表性的例證。該公司作為本土建筑行業(yè)的異軍,其發(fā)展水平的高低與否對(duì)于該地區(qū)建筑業(yè)整體水平的提升將會(huì)產(chǎn)生一定
2、的影響。
本文擇取陜西恒翔建筑安裝工程有限公司為研究個(gè)案,深入探討其在新形勢(shì)下的發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題。本文以研究和文獻(xiàn)綜述先行,利用PEST、波特五力模型等戰(zhàn)略分析方法,通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的梳理,對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部資源情況進(jìn)行綜合分析。繼而對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)要素進(jìn)行評(píng)估,得出相關(guān)的內(nèi)部環(huán)境綜合評(píng)價(jià)。再借助SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略匹配,運(yùn)用QSPM矩陣進(jìn)行戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià),幫助其選擇增長(zhǎng)型的成長(zhǎng)策略,并提出相關(guān)實(shí)施建議和保障措施,旨
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