A服裝企業(yè)配送中心貨位優(yōu)化研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇和電子商務(wù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的服裝企業(yè)開(kāi)始關(guān)注對(duì)物流系統(tǒng)的優(yōu)化，以提高物流效率，降低物流成本。配送中心作為A服裝企業(yè)重要的物流設(shè)施節(jié)點(diǎn)，其揀貨作業(yè)成本占到配送中心總運(yùn)作成本的60%以上，因而選擇合適的存儲(chǔ)策略對(duì)貨位進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貨位的最優(yōu)化配置，就成為A服裝企業(yè)備受關(guān)注的核心問(wèn)題。電子商務(wù)的快速發(fā)展使整個(gè)服裝行業(yè)需要提高物流的響應(yīng)速度來(lái)滿足客戶的要求，所以提高揀貨作業(yè)效率和降低揀貨作業(yè)成本成為A服裝企業(yè)配

2、送中心需要考慮的重要問(wèn)題。解決上述問(wèn)題的一個(gè)行之有效方法就是對(duì)配送中心倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)存儲(chǔ)策略和貨位分配進(jìn)行優(yōu)化。
　　本研究主要內(nèi)容包括：⑴對(duì)A服裝企業(yè)配送中心季度和月度出貨訂單進(jìn)行交叉EIQ分析，根據(jù)分析結(jié)果對(duì)貨品進(jìn)行了ABC分類，然后提出了總體采用分類存儲(chǔ)，不同類別貨品存儲(chǔ)區(qū)內(nèi)部采用其它存儲(chǔ)方式的存儲(chǔ)策略。對(duì)于A類貨品，由于其對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)效率的影響較大，因此在A類貨品區(qū)域內(nèi)部采用定位存儲(chǔ)。對(duì)于B、C類貨品，由于其出貨量少，品項(xiàng)較多，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)效