高校圖書館績效管理的研究——以天津市高校圖書館為例.pdf

1、高校圖書館是學(xué)校的文獻(xiàn)信息中心，是為學(xué)?？蒲薪虒W(xué)服務(wù)的學(xué)術(shù)性教輔機(jī)構(gòu)，是學(xué)校信息化和社會信息化的重要發(fā)展基地。其建設(shè)與發(fā)展水平應(yīng)該與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展相一致，是衡量學(xué)?？傮w水平的重要標(biāo)志。隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，人們獲取信息知識的方法途徑也越來越先進(jìn)。這需要圖書館的服務(wù)在時間與空間上進(jìn)行加速提高，打破以往傳統(tǒng)的服務(wù)管理模式，構(gòu)建新型績效管理體系，以便為學(xué)校和社會提供更加優(yōu)質(zhì)并且具有層次性的服務(wù)。
　　本文以績效管理理論、戰(zhàn)略

2、管理理論、組織結(jié)構(gòu)理論為基礎(chǔ)，在綜合運(yùn)用組織行為學(xué)、公共管理學(xué)、人力資源管理學(xué)等有關(guān)原理的基礎(chǔ)上，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過分析高校圖書館績效管理中的現(xiàn)狀及問題，探索實現(xiàn)動態(tài)目標(biāo)管理與績效管理的有效結(jié)合的途徑，以期實現(xiàn)二者的有效結(jié)合。通過分析高校圖書館績效管理的工作流程，建立科學(xué)有效的績效管理體系，以便更好的提高高校圖書館館員的自身素質(zhì)、激發(fā)其工作的積極性、滿足讀者的多樣化的信息需求，不斷提升圖書館的服務(wù)水平與工作效率。
　　在理論