省級都市報地域化發(fā)展策略研究.pdf

1、同城都市報的激烈競爭、新媒體的迅速成長，原先賴以生存的省會市場，已經(jīng)難以為省級都市報提供更大的市場空間，甚至面臨被蠶食的威脅。同時，隨著經(jīng)濟較發(fā)達地市晚報的迅速成長，在當(dāng)?shù)厥袌鲋饾u形成一城一張主流都市報的局面。相比而言，省級都市報覆蓋的發(fā)行區(qū)域過大，目標(biāo)市場相對寬泛分散，他們已經(jīng)越來越難從地域市場中爭取到廣告資源。
　　 盡快進軍地市級城市，加快地域化發(fā)展進程，已成為省級都市報的迫切選擇。
　　 但是，相對于以往摸爬滾打

2、多年的省會，地市畢竟是一個嶄新的領(lǐng)域。開拓這個新的市場，必然要制定有效的發(fā)展策略。一方面，省級都市報要盡快完成本地化的轉(zhuǎn)變，從各方面適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?；另一方面，也更要利用自身多年積累的品牌優(yōu)勢，發(fā)揮品牌效應(yīng)，借助品牌的力量開拓新市場。
　　 本文主體共分為三個部分：
　　 第一部分：省級都市報地域化發(fā)展現(xiàn)狀。“報紙發(fā)展區(qū)域化”的現(xiàn)象是近年來我國報業(yè)發(fā)展的普遍趨勢。報紙地域化發(fā)展是報紙區(qū)域化發(fā)展的縱深階段，更進了一步，更加強調(diào)

3、目標(biāo)市場的理念。市場的激烈競爭要求省級都市報必須注重成本控制和追求廣告利潤最大化。地方版的創(chuàng)辦，是省級都市報地域化發(fā)展戰(zhàn)略的開始，也是目前的普遍選擇。在創(chuàng)辦地方版的實踐中，《華西都市報》最早走在前列。目前大河報創(chuàng)辦的洛陽版《今日河洛》也是如此。除了創(chuàng)辦地方版，省級品牌都市報和地市報合作辦報，也是目前省級都市報地域化發(fā)展的重要途徑。如南方日報和西江日報合作創(chuàng)造的“西江日報模式”、大眾報業(yè)集團半島傳媒與濰坊報業(yè)集團的成功合作等。
　　

4、 第二部分：《大河報》地域化發(fā)展的實踐及特色?！洞蠛訄蟆纷鳛橐患覄?chuàng)刊于1995年的省級都市報，經(jīng)過十幾年的艱辛磨礪，已發(fā)展為發(fā)行逾百萬的品牌大報。然而，在激烈的競爭壓力下，《大河報》逐步調(diào)整以前以全省城市為目標(biāo)市場的戰(zhàn)略，進一步注重地域化的發(fā)展?！洞蠛訄蟆穼嵤┑赜蚧l(fā)展戰(zhàn)略的第一步就是創(chuàng)辦了針對鄭州市場的《綠城新聞》，隨后又設(shè)立開封和洛陽工作室，并在《綠城新聞》上開辟開封專版。于2011年創(chuàng)辦的洛陽版《今日河洛》，從采編經(jīng)營一體化的角

5、度上而言，可以說是《大河報》發(fā)展史上第一份名副其實的地方版，在《大河報》地域化發(fā)展的進程上具有里程碑的意義，也正式拉開其進軍地市級市場的序幕。與一般省級都市報地方版不同的是，《今日河洛》并不僅僅局限于洛陽市這個中心市場，還覆蓋焦作、三門峽、濟源等豫西幾個地市。從這種市場布置來講，《今日河洛》更是一份帶有區(qū)域性布局色彩的地方版。
　　 第三部分：省級都市報應(yīng)對當(dāng)?shù)厥屑壷髁鲌蠹埖母偁幉呗?。省級都市報把市場直指某一地市，首先?yīng)該意識到

6、必然將遭遇具有本土作戰(zhàn)優(yōu)勢的地市報的強力阻擊。在跟地市主流報紙的競爭中，省級都市報首先要完成本地化轉(zhuǎn)變，這也是其地域化發(fā)展的前提和核心內(nèi)容之一。實現(xiàn)本地化不僅要制定出符合當(dāng)?shù)貙嶋H的采編、廣告和發(fā)行政策，而且要在方方面面的貼心服務(wù)、地域文化發(fā)掘上下工夫。省級都市報地域化進程中，尤其要學(xué)會借助自身的品牌優(yōu)勢，增強競爭力。相比地市報，省級都市報經(jīng)過長期的積累，已經(jīng)成為全省的文化品牌，在讀者心目中擁有很高的知名度、美譽度和忠誠度。同時，省級都市