從《女友》的成功看我國(guó)本土化女性雜志發(fā)展.pdf

1、2011年7月,《女友》雜志完成改制,成立女友傳媒集團(tuán)。20年的風(fēng)風(fēng)雨雨,《女友》雜志的不斷壯大,無(wú)疑昭示著她走過(guò)了一條成功的發(fā)展道路。本文從分析《女友》向社會(huì)環(huán)境、傳媒環(huán)境、同行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境著手,解析《女友》發(fā)展定位。并利用案例分析法、對(duì)比法等方法,對(duì)《女友》三刊2009.2011年的內(nèi)容進(jìn)行分析,力圖發(fā)現(xiàn)和歸納出《女友》雜志的成功之道,以便為我國(guó)本土化女性雜志尋求到一條適合其發(fā)展的道路提共借鑒。
　　 本文第一部分主要講述了《女

2、友》的發(fā)展概況,并對(duì)研究《女友》雜志的原因作出闡釋,同時(shí)總結(jié)了學(xué)術(shù)界對(duì)《女友》雜志研究的現(xiàn)狀,提出一些筆者的個(gè)人見(jiàn)解;第二部分主要分析了《女友》雜志發(fā)展的定位和流變,期刊的讀者定位制約著雜志的內(nèi)容設(shè)置,本土化女性雜志只有將期刊定位準(zhǔn)確,才能解決為誰(shuí)而刊的問(wèn)題并取得成功;第三部分概括了《女友》的編輯理念,并對(duì)封面內(nèi)容、板塊設(shè)計(jì)、廣告應(yīng)用、欄目設(shè)置等方面進(jìn)行分析;第四部分分析《女友》整合成女友傳媒集團(tuán)后,作出的資源整合、營(yíng)銷(xiāo)渠道整合、信息整