跨國公司在中國本土化戰(zhàn)略分析.pdf

1、近些年來，經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展促使跨國公司進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和對外投資，積極推行本土化戰(zhàn)略。本土化戰(zhàn)略已成為跨國巨頭們實施其全球戰(zhàn)略而采取的必要的、核心戰(zhàn)略之一，成為當(dāng)前跨國公司發(fā)展的主要趨勢。而隨著中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)的增長和投資環(huán)境的不斷提高改善，跨國公司針對中國的大規(guī)模，系統(tǒng)化的投資迅速展開。進(jìn)入二十一世紀(jì)，跨國公司紛紛從生產(chǎn)制造、產(chǎn)品品牌、人力資源、技術(shù)研究與開發(fā)等方面，在中國積極的、有計劃的推行本土化戰(zhàn)略。中國已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)最熱的投

2、資地區(qū)之一。 本文在經(jīng)濟(jì)全球化這一時代背景下，緊扣時代脈搏，綜合運用跨國公司理論、戰(zhàn)略管理理論和企業(yè)管理理論，以事實和數(shù)據(jù)為切入點，對跨國公司在中國的本土化戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)研究，可為我國政府宏觀決策和我國企業(yè)如何迎接跨國公司的競爭挑戰(zhàn)提供理論和實踐向?qū)?，具有一定的理論意義;同時給更多前來投資的跨國公司以及走出國門到國外投資的中國企業(yè)帶來一點啟示和借鑒。 論文包含引言在內(nèi)共有六章。首先介紹了經(jīng)濟(jì)全球化背景下，跨國公司全球化戰(zhàn)

3、略和本土化戰(zhàn)略的關(guān)系，然后闡述了這一研究的理論基礎(chǔ)。評述了現(xiàn)階段與跨國公司本土化戰(zhàn)略有關(guān)的理論和思想，并對實施本土化戰(zhàn)略的內(nèi)在動因及影響因素進(jìn)行了論述。論文重點對跨國公司在中國本土化戰(zhàn)略進(jìn)行了分析，包括跨國公司在中國的本土化戰(zhàn)略的發(fā)展歷程，中國吸引跨國公司實施本土化戰(zhàn)略的主要因素及跨國公司實施本土化戰(zhàn)略的主要內(nèi)容：生產(chǎn)本土化、營銷本土化、研發(fā)本土化、人力資源本土化、企業(yè)文化本土化、資本運作本土化。結(jié)合作者所在公司—威伯科汽車控制系統(tǒng)(中