高校新型官產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)研究——以廈門大學(xué)深圳研究院為例.pdf

1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范( 試行) 》。另外，該學(xué)位論文為( ) 課題( 組)的研究成果，獲得( ) 課題( 組) 經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助，在( ) 實(shí)驗(yàn)室完成。( 請(qǐng)?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱，未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)聲

2、叭㈣：羞拆：砌p 年舌月占日I摘要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)，官產(chǎn)學(xué)研合作之路是必然選擇。高校新型官產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)的管理水平與合作效率息息相關(guān)。為了使高校新型“官產(chǎn)學(xué)研”合作平臺(tái)的建設(shè)者客觀認(rèn)識(shí)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，理性面對(duì)機(jī)遇，揚(yáng)長(zhǎng)避短，從而推進(jìn)平臺(tái)的建設(shè)和管理水平，提高效率。本文采用文獻(xiàn)研究法和案例研究法，以廈門大學(xué)深圳研究院為例，分析高校新型官產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀；指出平臺(tái)具備良好的體制機(jī)制、組織文化和名校公信力，以及全球化的校友網(wǎng)絡(luò)

3、和創(chuàng)新資源優(yōu)勢(shì)；也存在科教資源投入有限、校友服務(wù)不足、缺少自主產(chǎn)權(quán)的辦公場(chǎng)地、團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后、業(yè)務(wù)拓展能力弱等缺點(diǎn)；面臨國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，以及舉辦單位對(duì)外業(yè)務(wù)拓展需要等客觀機(jī)遇；同時(shí)，需要面對(duì)外部投入不足、同行競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策環(huán)境多交等挑戰(zhàn)。針對(duì)以上問(wèn)題，本研究運(yùn)用S W O T 矩陣模型和戰(zhàn)略規(guī)劃理論，提出當(dāng)前高校新型官產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)戰(zhàn)略調(diào)整的具體建議是：通過(guò)實(shí)施扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平、提升校友服務(wù)質(zhì)量、加大業(yè)務(wù)拓