我國乒乓球俱樂部超級聯(lián)賽運作現(xiàn)狀及推進策略研究.pdf

1、乒乓球被譽為中國的“國球”，是中國人最自豪、最自信、奪金最多的體育項目。從1959年容國團獲得第一個世乒賽的單打冠軍開始到2011年鹿特丹世乒賽我國運動員包攬五項冠軍，我國乒乓球運動已處于世界領(lǐng)先水平，我國國內(nèi)乒乓球俱樂部超級聯(lián)賽也代表著世界的最高水平。在乒乓球賽事的運作中，賽事組織方與舉辦方希望最大限度地挖掘賽事的商業(yè)潛力，賽事合作方關(guān)注的重點則是通過充分開發(fā)與利用賽事品牌傳播價值，使之最大限度地服務(wù)于企業(yè)品牌與產(chǎn)品的信息傳播。本文通

2、過文獻資料法、訪談法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法、邏輯分析法等方法對我國乒乓球聯(lián)賽的運作現(xiàn)狀進行了調(diào)查與研究。研究結(jié)果表明：1）乒超聯(lián)賽的管理具有雙重屬性，其決策機構(gòu)實際上屬于政府職能機關(guān)的性質(zhì)，但它還兼有商業(yè)實體的性質(zhì)；2）乒超聯(lián)賽的市場運作一定程度上受制于“雙軌”管理體制，俱樂部也或多或少存在產(chǎn)權(quán)不清的問題，賽事的電視轉(zhuǎn)播包裝也有待進一步優(yōu)化，但從整體來看，賽事推廣、品牌效應(yīng)和市場化程度已漸入佳境，如今的聯(lián)賽擁有眾多的贊助企業(yè)，其中相當