新中國體育媒體發(fā)展研究.pdf

1、新中國體育新聞報道歷經(jīng)60年風雨的洗禮，受眾數(shù)量迅速擴大，影響力得到了極大提升。對于傳媒產(chǎn)業(yè)化程度較高的體育媒體來說，探索適合我國國情的經(jīng)營管理之道依然任重道遠；而不同形態(tài)的體育媒體也呈現(xiàn)出相異的發(fā)展特點。本文通過運用文獻資料法、訪談法和分析法，以建國60年體育媒體的發(fā)展為研究對象，對其發(fā)展語境和特征進行解讀，提出若干建議并預測其發(fā)展趨勢。
　　 在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的社會大背景下，我國體育產(chǎn)業(yè)和傳媒產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展、并相互促進

2、和滲透，催生了專業(yè)體育媒體，與其相伴生的媒體市場也開始活躍起來，通過市場競爭機制的調(diào)節(jié)，體育報刊、體育電視等不同形態(tài)的體育媒體都不約而同地走過從粗放式經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路。在這個過程中，我國政府發(fā)揮了主導性作用，扮演著“制度決定者”的作用，對傳媒產(chǎn)業(yè)的管理模式從“全面管理”轉(zhuǎn)向“重點管理”，圍繞“簡政放權(quán)”和“放松管制”，我國傳媒機構(gòu)在內(nèi)部經(jīng)營管理和外部面向市場方面表現(xiàn)出極大的活力。目前，我國政府只對有可能影響新聞傳媒機構(gòu)性質(zhì)

3、的幾項關(guān)鍵權(quán)力進行嚴格管制，尤其是保留了產(chǎn)權(quán)的嚴格管制，媒體的身份依然是事業(yè)法人實體，雖然參與市場競爭，但不承認這些新聞傳媒機構(gòu)擁有獨立的產(chǎn)權(quán)。
　　 我國體育媒體60年的發(fā)展歷程中，媒介的融合促進了體育傳播渠道的多元化發(fā)展和媒體多種經(jīng)營，深化了內(nèi)容和渠道的價值，融資更是讓體育傳媒如虎添翼，增強了綜合實力和核心競爭力，跨媒介、跨地域、跨行業(yè)的體育大傳媒得以創(chuàng)生。以《體壇周報》為代表的傳媒集團走出國門，跨入了國際體育新聞報道媒體的

4、行列。
　　 特別是經(jīng)過2008北京奧運會，我國體育傳媒格局發(fā)生了重大變化，數(shù)字電視、網(wǎng)絡和手機媒體為代表的新技術(shù)帶動了廣播電視產(chǎn)業(yè)和電信產(chǎn)業(yè)的競合，國家也為二者制定了發(fā)展規(guī)劃，加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)的融合，普及應用融合業(yè)務，從而形成適度競爭的網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)格局。
　　 本研究共分三個部分：第一部分首先界定了體育媒體的內(nèi)涵和外延，接著回顧和介紹了體育報刊、體育廣播電視、體育網(wǎng)絡及手機媒體體育傳播的發(fā)展歷程及其現(xiàn)