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1、重點(diǎn)高中校規(guī)模擴(kuò)大后,迫切要求學(xué)校在組織結(jié)構(gòu)和管理模式上進(jìn)行變革。傳統(tǒng)的學(xué)校管理模式一般是校長(zhǎng)、職能部門、年級(jí)組和教研組三級(jí)管理體制,年級(jí)組和教研組隸屬不同的職能部門,雙線管理,教育、教學(xué)易脫節(jié);管理層次多,戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng),工作效率低下。為此,很多大規(guī)模高中校都在探索簡(jiǎn)捷高效的管理模式。新型的年級(jí)部管理模式以扁平化和精細(xì)化管理理念為理論基礎(chǔ),實(shí)行校內(nèi)二級(jí)體制管理,即校長(zhǎng)室為第一層級(jí),職能部門和年級(jí)部并列為第二層級(jí),管理層級(jí)減少,管理幅度加大,
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