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文檔簡介
1、08年北京奧運會剛剛過去一年,國際奧委會和北京奧運會組委會十分關注對奧運會官方贊助商的投資保護,但埋伏式營銷仍然對官方贊助商的投資保護和奧林匹克知識產權保護構成挑戰(zhàn)。
本文通過文獻資料法、規(guī)范研究法、實證分析法、個案分析法、比較分析法對三個案例進行了較為細致地比較分析,分別是可口可樂和百事可樂在大型體育賽事中的營銷斗爭;阿迪達斯、耐克和李寧在08年北京奧運會中的營銷斗爭;08年北京奧運會中非官方贊助商埋伏營銷策略分析。并總
2、結出大型體育賽事中非官方贊助商們主要采取的埋伏營銷的類型。同時,從政府層面、官方贊助商層面進行系統(tǒng)分析,科學地提出反埋伏式營銷的有效措施。
埋伏營銷運作的主要五大手段歸納有:“農村包圍城市”、“依葫蘆畫瓢”、“活動模仿”、“宣傳媒介轉移”“搭便車”。
有效規(guī)避埋伏營銷舉措方面,從體育賽事的官方贊助商角度入手主要有以下三點舉措:(1)確定自身企業(yè)現(xiàn)行經營目標是否需要通過贊助某體育賽事來達到;(2)準備充足除贊助
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