分眾傳媒生活圈媒體品牌運(yùn)營分析.pdf

1、分眾傳媒自從2003年5月創(chuàng)立以來，短短七年多時間其營業(yè)額與市值就已經(jīng)超越傳統(tǒng)電視品牌如湖南衛(wèi)視、北京衛(wèi)視等多家傳統(tǒng)媒體，其廣告營業(yè)額一度只位居CCTV之后，位居全國第二。然而自從2008年3月15日分眾無線垃圾短信遭曝光以來，分眾傳媒可謂流年不利，連續(xù)遭受重挫，品牌價值大幅縮水。
　　 作為標(biāo)桿性企業(yè)品牌，特別是獨(dú)創(chuàng)的生活圈媒體品牌，分眾傳媒的成功與失敗對于未來中國傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑有著重要的參照價值，同時，傳媒產(chǎn)業(yè)如何走好品

2、牌運(yùn)營化之路也引起了人們更多的思考。目前，廣告行業(yè)競爭加劇，利潤率下降，新興媒體行業(yè)更是價格競爭激烈，媒介之間相互模仿并借鑒導(dǎo)致市場同質(zhì)化趨勢明顯，廣告市場逐漸由以產(chǎn)品競爭導(dǎo)向轉(zhuǎn)向以品牌競爭為主的競爭模式。作為中國戶外視頻廣告行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)者，分眾傳媒的發(fā)展過程代表了新興媒體行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程。因此，分析分眾傳媒品牌運(yùn)營策略兼具理論意義和務(wù)實(shí)指導(dǎo)意義。
　　 本文從品牌的角度出發(fā)，結(jié)合新聞學(xué)的知識背景，綜合運(yùn)用了市場營銷中的品