分眾傳媒商業(yè)模式研究.pdf

1、2005年7月13日，成立僅三年的分眾傳媒登陸納斯達(dá)克，融資1.72億美金。根據(jù)當(dāng)時在分眾的股份計算，30歲出頭的創(chuàng)始人江南春身價接近3億美金;而此前投資分眾的軟銀、TDF、鼎輝等機構(gòu)均獲得了幾十倍的回報。分眾傳媒中國最大的戶外視頻廣告運營商，是僅次于央視的中國第二大傳媒集團。
　　分眾傳媒的成功是商業(yè)模式的成功，是商業(yè)模式創(chuàng)新的結(jié)果。商業(yè)模式的本質(zhì)是關(guān)于企業(yè)做什么、怎么做、怎么贏利的問題，實質(zhì)是商業(yè)邏輯在經(jīng)營中具體應(yīng)用。分眾傳媒

2、將夜晚的家庭電視拓展到白天的戶外，為客戶提供全新的廣告?zhèn)鞑ネ?，形成差異化競爭的新的贏利點。
　　本文首先對分眾媒體產(chǎn)生與發(fā)展的背景進行了分析，一方面分析了我國廣告業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及分眾化營銷傳播的趨勢，另一方面分析了分鐘傳媒的發(fā)展歷史。接著本文探討了分眾傳媒的商業(yè)模式構(gòu)成要素并對分眾傳媒商業(yè)模式進行了評價，最后本文分析環(huán)境的改變以及分眾傳媒所做的改善，證明了分眾傳媒商業(yè)模式的持續(xù)盈利性。
　　管理學(xué)大師德魯克說:“當(dāng)今企業(yè)之

3、間的競爭，不是產(chǎn)品和技術(shù)的競爭，而是商品模式的競爭?！庇匈Y料顯示，當(dāng)今中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗，23％是因為戰(zhàn)略失誤，28％是因為執(zhí)行問題，而高達(dá)49％的失敗是沒有找到適合自己的商業(yè)模式。分眾傳媒以一種全新的模式在廣告業(yè)界誕生，無論在本質(zhì)內(nèi)容還是外在表現(xiàn)上都賦予傳統(tǒng)廣告營銷以全新的內(nèi)涵和外延，研究和分析分眾傳媒成功的商業(yè)模式對中國企業(yè)特別是中小企業(yè)的發(fā)展具有重要的價值和典型意義。本文寫作的目的就是希望通過應(yīng)用所學(xué)理論研究實踐、通過對分眾傳媒發(fā)