高校后勤管理的理論分析與實(shí)踐探索——以高校留學(xué)生公寓管理為例.pdf_第1頁(yè)
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1、在高校體制改革的同時(shí),為了提高高校后勤的管理水平,需要開(kāi)展進(jìn)一步的理論研究,把豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論的高度.高校后勤社會(huì)化不能等同于一般企業(yè)的社會(huì)化,高校后勤社會(huì)化應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)成本服務(wù)或微利服務(wù),要充分體現(xiàn)三個(gè)"有利于"原則,即要從有利于提高學(xué)校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有利于減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)、提高辦學(xué)效益,有利于保證學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定入手培植學(xué)校自己的后勤產(chǎn)業(yè).我國(guó)大力發(fā)展留學(xué)生教育,不僅引智,而且引資;不僅是弘揚(yáng)民族文化,促進(jìn)國(guó)際間的了解

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