新北方IT培訓學校薪酬管理研究.pdf

1、新北方IT培訓學校成立于2002年，是以大學生就業(yè)培訓和就業(yè)服務為主營業(yè)務的民辦教育機構。經過三年的發(fā)展，學校已進入到快速發(fā)展的成長期，新的發(fā)展階段必將使學校的管理機制、運行機制、組織結構以及人力資源管理發(fā)生本質的變化，新的體制、機制對人力資源管理，特別是薪酬管理工作必將提出新的更高的要求。本文的目的就是力爭為新階段的新北方IT培訓學校設計一套適合企業(yè)發(fā)展的薪酬管理方案。 現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度對于企業(yè)人力資源管理具有至關重要的意義，

2、是現(xiàn)代人力資源管理中的核心問題之一，是實現(xiàn)“人本”管理的重要途徑。企業(yè)的薪酬制度如果沒有優(yōu)良的薪酬管理方案，“人本”的管理將缺少實質意義上的承載而無從談起，相反，行之有效的薪酬管理將使人本管理的許多問題迎刃而解。本文依據現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理理論，根據新北方IT培訓學校的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在結合學?，F(xiàn)狀的基礎上，提出了薪酬的總體解決方案，對經濟薪酬作了重點研究，設計了一套組合的3P工資管理模式，并設計了獎金分配的基本框架及自助式福利計劃，以充分發(fā)

3、揮薪酬的激勵功能，調動職工的積極性與創(chuàng)造性，提高人力資源的整體效率，力爭為建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度、建立現(xiàn)代企業(yè)制度做好基礎工作。 本文首先從新北方IT培訓學校的發(fā)展歷程入手，提出了研究薪酬管理的目的與意義，然后按照現(xiàn)代薪酬管理理論，針對新北方IT培訓學校薪酬管理的實際，設計了薪酬管理的方案，最后提出了必要的保障措施。 第一章介紹了新北方IT培訓學校薪酬管理研究的目的與意義，以及本文的研究思路、內容及主要研究方法；