我國企業(yè)體育贊助環(huán)境分析.pdf

1、體育贊助是在我國社會轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的新生事物，是體育社會化、產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)物。20世紀(jì)80年代初期我國出現(xiàn)了最初的體育贊助活動，當(dāng)時是少數(shù)國外著名體育用品企業(yè)贊助我國部分球類項目的國家隊，贊助的方式主要是免費(fèi)提供相關(guān)運(yùn)動裝備(如運(yùn)動服、運(yùn)動包等)。進(jìn)人90年代以后，隨著我國體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加速，運(yùn)動項目管理體制的改革，尤其是單項協(xié)會實體化改革和俱樂部制改革，使得一批球類項目逐步走上了職業(yè)化道路。各種聯(lián)賽的活躍、商業(yè)化比賽的興起，為企業(yè)參與體育贊

2、助提供了舞臺。人們對體育的關(guān)注程度也不斷加大，體育贊助將擁有更廣闊的發(fā)展前景。
　　 由于我國體育贊助起步較晚，觀念上長期受計劃經(jīng)濟(jì)影響，還存在不少問題，如：贊助總體水平較低、國家政策、法規(guī)等相關(guān)政策支持力度不夠、體育組織和企業(yè)在觀念上存在較大的分歧、尚未建立長期合作伙伴關(guān)系、贊助結(jié)構(gòu)和地區(qū)差異明顯等，使企業(yè)在實施體育贊助之時舉棋不定。賽事市場運(yùn)作、策劃沒有專業(yè)的人才構(gòu)建一個良好的回報平臺，無法實現(xiàn)由企業(yè)(贊助者)和公益事業(yè)單位

3、(被贊助方)之間以支持和回報的等價交換為中心的，平等合作、共同謀劃、共同獲益的營銷溝通手段。本研究就這一問題進(jìn)行了探討。
　　 通過分析國內(nèi)外學(xué)者的研究結(jié)果，分別從贊助企業(yè)的動機(jī)和營銷期望，從被贊助體育團(tuán)隊內(nèi)部的管理運(yùn)作，和國家政策方面，對體育贊助體系、流程以及周邊的內(nèi)、外環(huán)境做了深刻的剖析，分析探討了制約我國企業(yè)體育贊助的障礙因素，通過理論分析提出體育管理機(jī)制的改革勢在必行，企業(yè)贊助行為應(yīng)給予法律的保障和稅制的政策支持，努力營