基于風(fēng)險(xiǎn)管理的車險(xiǎn)內(nèi)部控制研究.pdf

1、隨著保險(xiǎn)主體的迅速增加，保險(xiǎn)費(fèi)率的逐步放開，使得保險(xiǎn)公司競爭日趨激烈。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的半壁江山，更是各家保險(xiǎn)公司競爭的主要對象。為了獲取市場份額，各家財(cái)險(xiǎn)公司分別打起價(jià)格戰(zhàn)，低費(fèi)率、高返還、高手續(xù)費(fèi)等不正當(dāng)競爭手段使得車險(xiǎn)業(yè)務(wù)越做越虧，再加上保險(xiǎn)欺詐等違法行為直接影響到保險(xiǎn)公司的償付能力。為整頓和規(guī)范財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場秩序，防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)保險(xiǎn)行業(yè)又好又快發(fā)展，中國保監(jiān)會(huì)在2008年70號(hào)文《中國保監(jiān)會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場秩序工

2、作方案》中明確提出工作目標(biāo)是：以治理市場突出問題為重點(diǎn)，以強(qiáng)化公司內(nèi)部控制和監(jiān)管查處為手段，形成財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場規(guī)范有序運(yùn)行公平合理競爭的良好局面。要確保內(nèi)部控制的落實(shí)，只有健全的內(nèi)部控制體系才是解決問題的關(guān)鍵。該文選題正是基于這個(gè)思想下，強(qiáng)調(diào)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制，從而達(dá)到增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力和改善虧損的目的。 該文是以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架下車險(xiǎn)內(nèi)部控制為研究對象，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架貫穿于車險(xiǎn)內(nèi)部控制研究當(dāng)中。采用規(guī)范研究的

3、方法，結(jié)合數(shù)據(jù)和案例輔助說明。首先分析了研究目的與意義和相關(guān)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)后，直入車險(xiǎn)業(yè)務(wù)主題，闡述了車險(xiǎn)市場大而不強(qiáng)的現(xiàn)狀，并分析了關(guān)鍵原因是內(nèi)部控制不健全，缺乏對風(fēng)險(xiǎn)的分析和評估。隨后一章又對每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)分析，為后一章控制手段奠定了基礎(chǔ)。在風(fēng)險(xiǎn)分析之后提出完善內(nèi)部控制的具體措施，主要通過加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境基礎(chǔ)建設(shè)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評估、健全控制措施、加強(qiáng)信息的溝通和日常監(jiān)督等幾個(gè)方面展開論述，緊扣該文主題。最后以人保財(cái)