我國(guó)民辦高校董事會(huì)內(nèi)部管理體制研究——基于美國(guó)私立高校董事會(huì)的啟示.pdf

1、董事會(huì)制度是美國(guó)私立高校的基本管理模式，我國(guó)民辦高校雖然引進(jìn)高校董事會(huì)制度已久，但無(wú)論在董事會(huì)地位、職權(quán)還是功能上都不及美國(guó)私立高校董事會(huì)。在我國(guó)民辦高校董事會(huì)存在的諸多問(wèn)題中，一部分是由于董事會(huì)自身原因而產(chǎn)生的，而產(chǎn)生這些問(wèn)題的主要原因則是董事會(huì)缺乏內(nèi)部管理也就是對(duì)董事會(huì)自身的管理意識(shí)，換而言之，民辦高校董事會(huì)的管理觀念存在一定的問(wèn)題，只重視對(duì)高校的管理而忽視對(duì)自身的管理。在高等教育逐漸全球化的新形勢(shì)下，我國(guó)民辦高校董事會(huì)必須抓住高等

2、教育管理體制改革的契機(jī)，轉(zhuǎn)變管理觀念，增強(qiáng)內(nèi)部管理意識(shí)，明確內(nèi)部管理目標(biāo)，形成內(nèi)部管理評(píng)估機(jī)制，重視內(nèi)部管理重建，構(gòu)建內(nèi)部管理模式，以提高內(nèi)部管理效率來(lái)促進(jìn)董事會(huì)的工作效率和能力的提升，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)促進(jìn)高校發(fā)展和推動(dòng)高等教育管理體制改革的作用。
　　本研究共有五章，第一章主要闡述了選題緣由、研究意義、研究現(xiàn)狀及文獻(xiàn)綜述、研究思路與方法以及研究的創(chuàng)新點(diǎn)。第二章為高校董事會(huì)的概述，本章對(duì)高校董事會(huì)的內(nèi)涵做出了詳細(xì)的解釋?zhuān)瑢?duì)高校董事會(huì)內(nèi)部

3、管理也給出了相應(yīng)的定義和評(píng)價(jià)；針對(duì)我國(guó)民辦高校董事會(huì)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，在董事會(huì)制度上，無(wú)論是法律地位、定位、職能還是董事構(gòu)成，我國(guó)民辦高校董事會(huì)都存在很大的問(wèn)題；同時(shí)從主觀和客觀兩個(gè)角度來(lái)分析了我國(guó)民辦高校董事會(huì)存在問(wèn)題的原因。第三章在我國(guó)民辦高校董事會(huì)的運(yùn)行現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了其內(nèi)部管理的現(xiàn)狀以及管理存在的問(wèn)題，并通過(guò)與美國(guó)私立高校董事會(huì)的內(nèi)部管理的對(duì)比，提出了我國(guó)民辦高校董事會(huì)不僅沒(méi)有形成完整的內(nèi)部管理制度或者條例，甚至缺乏內(nèi)部管